| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
105.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介科学合理的监理工作方法和手段是确保工程监理质量的措施之一，只有运用合理而科学的监理工作方法，才能确保工程质量、进度、投资、现场安全文明施工、交通组织等的控制及合同管理、资料及信息管理和工程实施的组织协调达到尽量完善，使监理质量得到有力的保证。 <br> （一）主动控制与被动控制相结合的工作方法 <br> 1、主动控制 <br> 主动控制是指预先分析目标偏离的可能性，并且拟定和采取各项预防措 <br> 施，以使计划目标得以实现的一种控制类型。主动控制的工作方法： <br> （1）详细调查并分析研究工程项目的外部环境条件，以确定哪些是影响建设目标实现和计划运行的各种有利和不利因素，并将它们考虑在工程建设计划和有关的管理或监理工作职能当中。 <br> （2）努力将各种影响建设目标实现和计划实行的潜在因素揭示出来，为风险分析和风险管理提供依据，并在工程项目的建设管理和监理工作当中做好风险管理工作。 <br> （3）用科学的方法制定计划。制定工程建设的计划要考虑一定的风险量，使监理工作保持主动。 <br> （4）高质量地做好监理机构的组织工作，把监理的目标控制任务落实到监理机构的每一个成员，做到职权明确、通力协作。 <br> …… <br> （二）程序化控制的监理工作方法 <br> 程序是对操作或事务处理流程的一种描述，计划和规定。科学地制订各种程序，并按照程序进行控制是建设监理目标控制中的一个非常重要的原则。控制人员进行程序控制时，要制订正确、先进、高效的控制程序。 <br> （1）要保证控制程序的实施与执行有利于工程建设目标的实现，无论如何，控制人员必须要明确控制的目标。 <br> （2）控制程序要简捷、明确。 <br> （3）控制程序要切合具体的工程建设项目的特点及目标控制系统的实际情况。 <br> （4）控制程序要运用现有的管理与控制理论及前人的建设监理目标控制的经验。 <br> （三）加强公司对项目监理部的管理 <br> 1、配备专业齐全、素质过硬的监理班子 <br> 根据本工程具体情况，对该项目配备的所有专业监理工程师，都有丰富的工程监理经验，并具备全国注册（或省级注册）监理工程师执业资格。 <br> 2、公司对项目监理部实行强化管理 <br> 我公司对项目监理部的管理主要有：每季度一次对各项目监理部进行一次全面的检查，主要内容有现场工程质量检查、安全文明检查、顾客意见调查、实测实量及监理资料检查等。另外，公司领导及相关部门对各项目监理部进行定期或不定期巡视、监督，并建立了激励和约束机制，奖罚分明，确保监理人员廉洁自律、公平公正地履行好监理人员应尽的职责，为业主提供优质满意的监理服务。 <br> …… <br> 监理人员对施工单位采购的材料、成品、半成品，首先要进行外观检查，看其是否有过期、锈蚀、变质、断裂、或其它外观缺陷。同时还要检查型号、规格、尺寸、包装等是否符合要求。 <br> 对施工单位进场的原材料、出厂合格证明材料、中文标示等要认真检查和核对，看其是否与进场材料标示的规格、型号相对应，各项技术性能指标是否符合规范要求。 <br> 施工单位进场材料在外观和资料检查合格后，应按规定送检。监理工程师应按批量大小，进行有目的的抽检，见证送至有资质的检测单位进行检测。 <br> …… <br> 字数约1.7万字<br><br>
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