| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
86.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介设备电气线路安装 <br> 新厂房内（仪器分厂及模标所）的全部设备（包括空压机一台）的电气线路安装，即：安装桥架、穿线、接线、直至设备恢复运转。 <br> 1.4.1本工程工期紧，主材量大，对原材料、半成品质量控制工作量大。 <br> 1.4.2质量标准要求旧设备达到搬迁前的精度，新设备达到出厂精度。 <br> 1.1.3合同要求电气配置必须满足设备运行需求，并一次试车成功，故质量控制过程必须高标准、严要求，注重施工过程的隐蔽验收。 <br> 2. 监理工作范围： <br> 工程项目施工阶段监理：根据委托监理合同的约定，监理公司工作范围为：厂区新车间的设备电气线路安装。 <br> 3. 监理工作内容： <br> 依据国家有关工程建设的法律、法规、工程建设文件，建设工程委托监理合同，及其他建设工程合同，对上述工程项目建设内容施工阶段的安全生产管理、质量、进度的控制，合同管理和信息管理以及参与工程项目各责任主体的协调工作，协助委托人完成工程项目的建设目标。 <br> 4. 监理工作目标： <br> （1）、质量控制目标： <br> 依据工程招标文件、施工设计图及《建筑电气安装工程质量检验评定》的规定和本工程施工合同的约定，通过对施工过程的全面控制，保证该工程项目整体质量达到合格等级要求。 <br> …… <br> 5. 监理工作依据 <br> 6. 工程项目监理部的组织形式 <br> 7. 项目监理部人员配备及人员名单 <br> 8. 工程项目监理部的岗位职责 <br> 8.1 总监理工程师职责 <br> 8.2 总监理工程师代表职责 <br> 8.3 专业监理工程师职责 <br> 8.4 监理员职责 <br> 8.5 造价控制专业监理工程师职责 <br> 8.6 资料员（信息员）职责 <br> 8.7 安全监理工程师岗位职责 <br> 9. 监理工作程序 <br> 10. 监理服务工作文件 <br> 10.1 合同文件 <br> 10.2 设计文件 <br> 10.3 本工程监理服务使用的技术规范清单 <br> 11. 监理工作方法和措施 <br> 11.1 质量控制 <br> 11.2 进度控制 <br> 11.3 造价控制 <br> 11.4 安全生产管理控制 <br> 12. 监理工作制度 <br> 12.1 图纸会审及设计技术交底制度 <br> 12.2 施工组织设计（技术方案）报审制度 <br> 12.3 工程开工/复工及工程暂停令签发制度 <br> 12.4 分包单位资格报审制度 <br> 12.5 测量成果报验制度 <br> 12.6 试验室报审制度 <br> 12.7 工地例会制度 <br> 12.8 工程材料、构配件和设备报验制度 <br> 12.9 隐蔽工程、分项、分部工程验收制度 <br> 12.10 工程质量缺陷与工程质量事故处理制度 <br> 12.11 工程变更处理制度 <br> 12.12 工程计量和工程款支付审签制度 <br> 12.13 工程竣工结算审签制度 <br> 12.14 工程进度检查制度 <br> 12.15 工程阶段性和竣工验收制度 <br> 12.16 监理月报制度 <br> 12.17 监理日志制度 <br> 12.18 监理资料管理制度 <br> 12.19 监理工作总结制度 <br> 13. 监理人员工作守则 <br> 14. 监理人员纪律 <br> …… <br> 1万8千字 <br> 2008年01月 <br> <br><br>
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