| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
55.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
市政工程类别：市政道路,市政供热管网市政工程监理概况：道路干线长约8830米，热力、给排水、消防、管道及管沟长约29700米。监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制监理流程图：10~20编制时间：2007年内容简介校区道路及管网，道路干线长约8830米，热力、给排水、消防、管道及管沟长约29700米。 <br> 工程投资：约2221万元人民币 <br> 2 监理工作范围 <br> 2.1 按照监理合同、招投标文件的要求，对本项目施工阶段(含保修期) <br> 2.2 在监理工作实施过程中，监理规划根据实际情况需调整、补充和完善 <br> 3 监理工作内容 <br> 3.1 监理工作基本内容 <br> 3.2 监理工作指导思想 <br> 3.3 施工准备阶段的监理工作 <br> 3.3.3.1 旁站程序 <br> 3.3.3.2 旁站监理人员岗位职责 <br> 3.4 施工阶段监理工作 <br> 3.4.1 每周工地例会 <br> 3.4.2 工程质量事前控制 <br> 3.4.3 工程质量事中控制 <br> 3.4.4 工程质量事后控制 <br> 3.4.5 质量事故处理 <br> 3.4.6 工程进度事前控制 <br> 3.4.7 施工进度事中控制 <br> 3.4.8 施工进度事后控制 <br> 3.4.9 工程造价事前控制 <br> 3.4.10 工程造价事中控制 <br> 3.4.11 工程造价事后控制 <br> 3.4.12 安全施工事前控制 <br> 3.4.13 安全施工事中控制 <br> 3.4.14 安全施工事后控制 <br> 3.4.15 建筑工程质量验收 <br> 3.4.15.1 检验批、分项工程质量验收 <br> 3.4.15.2 分部(子分部)工程质量验收 <br> 3.4.15.3 单位(子单位)工程质量验收 <br> 3.4.16 工程质量保修阶段监理工作 <br> 3.5 具有个性的专业监理质量控制 <br> 3.5.1.1 测量放线控制要点 <br> 4 监理工作目标 <br> 4.1 目标控制原则 <br> 4.2 工程目标 <br> 4.3 监理服务质量目标 <br> 5 监理工作依据 <br> 5.1 法律法规 <br> 5.2 主要工程施工质量验收规范及标准 <br> 6 项目监理部组织形式、人员配备及检测设备 <br> 6.1 监理部名称 <br> 7 项目监理岗位职责 <br> 7.1 总监理工程师岗位职责 <br> 7.2 总监理工程师代表岗位职责 <br> 7.3 专业监理工程师岗位职责 <br> 7.4 监理员岗位职责 <br> 7.5 旁站监理人员岗位职责 <br> 8 监理工作程序 <br> 9 监理的主要措施 <br> 9.3 投资控制措施 <br> 10 监理工作制度及资料管理 <br> 10.1 工地周例会制度 <br> 10.2 监理月例会制度 <br> 10.3 监理月报制度 <br> 10.4 监理工作日志及考勤制度 <br> 10.5.1 施工阶段监理资料 <br> 10.5.2 施工阶段监理月报内容 <br> 10.5.3 监理工作总结内容 <br> 2万字 <br> 2007年<br><br>
<BR />
<BR /> 校内道路管网工程监理规划，有管理方面的措施，对技术质量管理方面的内容也做了描写。能起指导监理的作用。可参考 |
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