内容简介本工程监理范围包括工程建设施工阶段的工程进度、工程质量、安全保证、工程投资、竣工验收及其它相关工作。工程建设监理的主要内容是控制工程建设的安全、投资、建设工期和工程质量;进行工程建设合同管理,协调有关单位间的工作关系。 <br> 4监理内容 <br> 4.1设计阶段监理 <br> 4.1.1协助设计单位在施工图阶段贯彻、执行初设审查意见,并对此监督检查; <br> 4.1.2组织或主持施工图会审; <br> 4.1.3对施工图交付进度进行核查、督促、协调; <br> 4.1.4督促设计单位对各承包商的图纸、接口的配合确认工作; <br> 4.1.5核查确认设计变更; <br> 4.1.6管理设计资料; <br> 4.1.7组织核查竣工图; <br> 4.2 施工准备阶段监理 <br> 4.2.1督促承包商做好开工前准备工作; <br> 4.2.2编制工程一级网络计划; <br> 4.2.3审查承包商提交的施工组织、施工管理和施工技术文件,包括施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系、安全与文明施工保证体系及有关支持性文件; <br> 4.2.4审查承包商选择的分包商资质并提出意见; <br> 4.2.5审查承包商选择的试验单位的资质并提出意见; <br> 4.2.6审查承包商编制的“施工质量验评项目划分表”并督促实施,制定并实施重点部位的见证点(W点)、停工待检点(H点)、旁站点(S点)的工程质量监理细则。 <br> 4.2.7核对承包商的开工(包括后续工序开工)条件,批准开工报告 <br> 4.2.8检查专业人员和特殊工种持证上岗情况;有权签发通知书通知不合资质人员退场。检查工作人员上岗前的培训情况; <br> 4.2.9审查各方用于本工程的仪表、机具情况,检验报告和标识; <br> 4.3 施工阶段监理 <br> 4.3.1主持分项、分部、单位工程,关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评,组织竣工前的监理预检; <br> 4.3.2监督承包商编制、执行、调整、控制施工进度计划并提供服务,掌握工程进度,采取措施保证工程按期完成; <br> 4.3.3 督促承包商执行项目法人编制的财务计划,控制资金使用; <br> 4.3.4审查并签发承包商的工程报表,签署监理意见并报业主; <br> 4.3.5审查承包商的工程结算书,签署付款意见。 <br> 4.3.6督促检查承包商按规定做好各项施工记录,并负责检查施工记录; <br> 45页<br><br>
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<BR /> 规划中对监理工作分三大“设计,施工、设备安装”阶段的“三控、两管”做了阐述,对设备安装、二次调试等方面的质控也做较全面的阐述,有参考价值
<BR /> 本监理规划根据最新的国网公司和相关规范要求内容和格式编制,可作为变电站工程通用版本。
<BR /> 某变电站工程监理规划,写出三控三管内容。能起到监理规划的作用。能指导监人员工作。能起到细则编制依据。可参考。45页
<BR /> 一份《500kV变电站工程监理规划》,全文共45页。写出了监理“四控”的方法,可参考。
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