| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
50.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录1工程项目概况 1 2监理工作范围 3 3监理工作内容 3 4监理工作目标 5 5监理工作依据 5 6项目监理机构组织形式 6 7项目监理机构人员配备计划 6 8项目监理机构人员岗位职责 7 9监理工作程序 10 10监理工作方法及措施 15 11安全措施 18 12监理工作制度 21 13监理设施 26内容简介主要分废石治理、尾矿堆治理、客土取运、道路工程、水利工程、植被重建工程、遗留建筑物处置、特殊地段地质灾害防治、危险区施工监测、景观小品布设。 <br> 3.1 质量控制 <br> 针对影响质量的人员、机械、材料、施工方法和施工环境等五大因素进行事前控制、事中控制；制定和严格执行有关质量控制的各种程序和措施，确保实现质量目标。 <br> 3.2 投资控制 <br> 根据本工程的特点，投资控制的重点应为严格控制工程变更，准确进行工程量计量，同时做好工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。 <br> 3.3 进度控制 <br> 本工程为地质灾害治理工程，能否顺利按时完成，关系到人民群众生命财产的安全和矿区地质环境的长期保护，因此进度控制的重点就是搞好动态管理。具体表现为督促施工单位根据工程实际情况制定合理的总体进度计划，并根据总体进度计划制定阶段性进度计划，施工过程中监理积极地对形象进度和实际进度进行比较，当工程实际进展滞后于形象进度要求时，及时分析造成滞后的原因，并制定工程工期赶抢方案或措施，工程工期赶抢方案或措施经监理部批准后执行，确保工程按期完工。 <br> 3.4安全控制 <br> 工程施工前期，要求施工单位制定安全保证制度和安全保证体系，监理工程师根据国家或行业相关安全建设法律、法规，严格审查施工单位的安全保证制度和安全保证体系，并要求在施工阶段切实落实。施工过程中监理不定期对工地现场进行安全检查，对存在安全隐患的及时通知施工单位进行整改，保证把安全隐患消除在萌芽之中。 <br> 3.5 合同管理 <br> 协助建设单位与施工承包单位签订工程承包合同，监督合同履行情况，调解合同争议，处理好各项索赔事宜。 <br> 27页 <br> 二○○八年一月<br><br>
<BR />
<BR /> 某矿山环境恢复治理工程监理规划27页.是矿山地质环境恢复治理工程,这方面的资料很少见.本文有规划的主要内容.能起到参考作用.
<BR /> 一份矿山地质环境恢复治理工程的监理规划，写出了监理工作的控制方法及程序可参考。 |
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