| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
56.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
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| 软件简介： |
地区：上海建筑功能：住宅工程建筑面积：225493㎡监理范围：施工阶段监理,验收保修阶段监理控制措施：质量控制,进度控制,信息管理,组织协调监理流程图：10个以下编制时间：2006年以前资料目录1.工程概况 2 1.1 工程项目计划工期 2 1.2 工程质量等级 2 1.3 工程项目设计单位及施工承包单位名称 2 2.监理工作的范围 2 3.监理工作内容 3 3.1 施工阶段 3 3.2 保修阶段 3 3.3 旁站监理 3.3.1 旁站监理范围 3.3.2 旁站监理内容 3.4 安全监督管理 4.监理总目标 6 4.1 质量监理目标 6 4.2 进度控制目标 6 5.监理单位的组织 7 6.监理单位与各参建单位关系 12 6.1 与业主关系--被委托与委托关系 12 6.2 与总承包单位关系--监理与被监理关系 13 6.3 与分包单位关系--监理与被监理关系 13 6.4 与设计单位关系--工作关系 14 7.监理依据 14 8.监理工作主要流程 15 8.1技术核定监理流程 15 8.2分包分项工程质量验收监理工作流程 15 8.3隐蔽工程质量验收监理工作流程 16 8.4分包单位材料供应商资质核审监理工作流程 16 8.5原材料、成品、半成品监理工作流程 17 8.6竣工监理工作流程 17 8.7阶段施工进度计划检查监理工作流程 18 8.8安全文明施工监理工作流程 18 9.项目施工阶段监理工作计划书 19 9.1工程质量控制管理的实施计划 20 9.1.1工程项目开工建设前的准备阶段 20 9.1.2工程项目施工阶段 20 9.1.2.1控制目标分解 20 9.1.2.2质量事前控制 21 9.1.2.3质量事中控制 22 9.1.2.4质量事后控制 27 9.1.3项目保修阶段 27 9. 2工程进度控制监理工作计划 27 9. 2.1项目施工阶段 27 9. 2.1.1事前进度计划 28 9. 2.1.2事中进度计划 30 9. 2.1.3事后进度计划 30 9. 3信息工作管理计划 31 9. 4组织协调工作计划 32 9. 4.1建立相关单位联系表 32 9. 4.2召开工地会议 33 10.监理工作制度 33 10.1监理例会和请示汇报制度 33 10.2监理工作日记和考勤制度 35 10.3技术资料的管理制度 36 10.4旁站监理人员的主要职责 37 11.监理设施 37 12.监理工作的保证措施 37内容简介共39页 <br> <br> 2. 监理工作的范围 <br> 根据贵公司的要求,监理工作范围如下: <br> (1) 施工阶段的质量控制、进度控制、信息管理、组织协调； <br> (2) 保修阶段的质量回访、检查工作。 <br> 3. 监理工作内容 <br> 监理的主要工作内容为质量控制、进度控制、信息管理、组织协调及协助业主搞好安全文明生产工作，根据中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》(GB50319－2000)的规定，结合与业主多次洽谈中所提出的要求，本监理单位将具体完成如下监理工作： <br> 3.1 施工阶段 <br> ⑴ 审查施工单位各项施工准备工作，协助业主下达开工通知书； <br> ⑵ 督促施工单位建立、健全施工管理制度和质量安全文明施工保证体系，并督促其实施； <br> ⑶ 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度，并督促实施； <br> ⑷ 审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资质； <br> ⑸ 审查施工单位使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，以及其送审、报验工作，督促施工单位自查、自检，必要时进行抽查和复验； <br> ⑹ 监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量； <br> ⑺ 抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，复核已完工程量，参与工程质量事故的分析及处理； <br> ⑻ 分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度。<br><br>
<BR />
<BR /> 一份比较规整的规划，在规范要求的基础上对相应的内容做了细化，能起到规划的作用。供参考。 |
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