内容简介1 、 工程项目概况 <br> 1.1、工程项目特征 <br> 1.2、工程项目建设实施相关单位名录 <br> 1.3、工程概况 <br> 2、 监理工作依据 <br> 3、 监理范围和目标 <br> 3.1、监理服务的形式 <br> 3.2、监理工作的范围 <br> 3.3、监理工作内容 <br> 3.4、监理工作目标 <br> 4、工程进度 <br> 5、工程质量 <br> 6、工程造价 <br> 7、工程合同 <br> 8、信息管理 <br> 9、工作协调 <br> 10、安全管理 <br> 11、环境保护、水土保持和文明施工 <br> 12、项目监理机构的组织机构 <br> 12.1、监理机构组织形式和人员构成 <br> 12.2、监理人员的职责分工 <br> 12.3、监理人员进场安排 <br> 13、项目监理部资源配置一览表 <br> 13.1、配备进场的各主要仪器、设备的型号、数量、功能 <br> 13.2、配备进场的交通工具、通讯及办公设备的型号、数量 <br> 14、 监理工作管理制度 <br> 14.1信息和资料管理制度 <br> 14.2 监理会议制度 <br> 14.3 监理工作报告制度 <br> 14.4 其他监理工作制度 <br> 进度控制程序 <br> 1、 准备阶段流程框图(见框图1) <br> 1、 施工阶段进度控制工作流程框图(见框图2) <br> 2、 总体/阶段/月工程进度计划审批流程图(见框图3) <br> 3、 分项进度计划审批工作流程(见框图4) <br> 4、 工程延期及工程延误的处理程序框图(见框图5) <br> 56页 <br> <br><br>
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