[河南]博物馆综合大楼工程监理规划（框架结构）-监理规划
| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
69.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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4点 |
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| 软件简介： |
资料目录目 录 一、工程项目概况………………………………………………………3 二、监理工作范围………………………………………………………3 三、监理工作目标………………………………………………………3 （一） 投资目标…………………………………………………3 （二） 工期目标…………………………………………………4 （三） 质量目标…………………………………………………4 四、监理工作指导思想和依据…………………………………………4 （一） 指导思想…………………………………………………4 （二） 工作依据…………………………………………………4 五、项目监理机构的组织形式…………………………………………5 六、项目监理机构的人员配备计划……………………………………6 七、项目监理机构的人员岗位职责……………………………………6 （一） 项目监理部职责范围………………………………….6 （二） 职责分工…………………………………………………7 八、监理工作程序………………………………………………………9 （一） 施工监理工作程序………………………………………9 （二） 工程造价控制的基本程序………………………………10 （三） 工程控制的基本程序……………………………………11 （四） 工程质量控制的基本程序………………………………11 （五） 合同管理的基本程序……………………………………13 九、监理工作方法及措施………………………………………………15 （一） 投资控制………………………………………………15 （二） 进度控制………………………………………………18 （三） 质量控制………………………………………………19 （四） 合同管理………………………………………………27 （五） 信息管理………………………………………………31 十、监理工作制度………………………………………………………33 （一） 信息和资料管理制度………………………………………34 （二） 工地会议制度……………………………………………37 （三） 监理月报…………………………………………………38 （四） 监理工作基本制度………………………………………40 （五） 其他监理工作制度………………………………………43 十 一、监理设施………………………………………………………44内容简介九、监理工作方法及措施 <br> （一）投资控制 <br> 对监理项目，监理工程师首先对投资目标分解，分别按费用组成、时间、项目实施阶段（设计准备阶段、设计、施工、动用前准备）、项目结构进行分解，使投资控制目标明确，并具有可操作性。在投资目标分解的基础上，组织编写项目投资使用计划，确定投资控制的工作流程与措施（组织/技术/经济/合同措施）。 <br> <br> 1 、工程造价控制的依据 <br> （1） 工程设计图纸、设计说明及工程变更、洽商； <br> （2） 市场价格信息； <br> （3） 本省现行的建设工程概（预）算定额、费用标准、工期定额等； <br> （4） 建设工程施工合同或协议条款； <br> （5） 施工合同或协议的补充； <br> （6） 分项/分部工程质量报验认可单； <br> （7） 国家和本省有关经济法规和规定。 <br> <br> 2、工程造价控制的原则 <br> （1） 严格执行建筑工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法。 <br> （2） 坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或有违约的工程不予审核和计量的规定。 <br> （3） 工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则。 <br> （4） 处理由于设计变更、合同补充和违约索赔引起的费用增减，应坚持合理、公正、独立的原则。 <br> …… <br> （三）质量控制 <br> 对监理项目的质量控制，监理工程师首先组织编写项目质量控制目标的描述(设计/材料/设备/土建/设备安装/其他)，使质量控制目标明确。在质量目标描述的基础上，确定质量控制的工作流程与措施（组织/技术/经济/合同措施）。在实施监理过程中，监理工程师不断地进行质量目标的风险分析，定期做动态比较。 <br> <br> 1、工程质量控制的原则 <br> （1） 以施工图纸﹑施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 <br> （2） 对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 <br> （3） 对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。 <br> （4） 严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 <br> （5） 坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 <br> （6） 实行报验制, 坚持未经监理人员签字认可，建筑材料、设备及建筑构配件不得在工程上使用或安装，不得进入下一道工序的施工，不得拨付工程进度款，不得进行工程质量初验。 <br> …… <br> 共46页<br><br>
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