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多层厂房工程监理规划(砖混结构)-监理规划

文件类型: doc
界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式: [db:授权形式]
软件大小: 57.00KB
软件等级:
资料类型: [db:软件类型]
软件登陆: jian
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软件简介: 资料目录目 录 一、工 程 慨 况 二、监 理 依 据 三、监理工作范围和目标 1、监理范围 2、监理目标 四、监理组织机构 1、现场监理机构 2、监理部人员职责 五、监理控制要点 六、工程质量控制 1、工程质量控制的原则 2、工程质量控制的基本程序 3、工程质量控制方法 4、工程质量事前预控措施 5、施工过程中的质量控制措施 6、工程质量事后把关控制 7、工程质量事故处理 七、工程进度控制 1、工程进度控制的原则 2、工程进度控制的基本程序 3、工程进度的组织措施 4、工程进度控制的技术措施 八、工程造价控制 1、工程造价控制的依据 2、工程造价控制的原则 3、工程造价控制基本程序 4、工程造价的控制方法 九、安全生产控制目标 1、安全监理目标 2、安全监理范围 3、安全监理组织机构 4、安全监理工作内容 5、安全监理程序 6、安全监理措施 十、工程合同管理 1、管理的原则和内容 2、管理的基本程序 十一、监理工作制度 1、图纸会审制度 2、施工组织设计审核制度 3、开工报告审批制度 4、材料、构件检验及复核制度 5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度 6、工程质量监理制度 7、工程质量事故处理制度 8、工程质量检验制度 9、施工进度监督报告制度 10、工程造价监督制度 11、监理报告制度 12、工程竣工验收制度 13、现场协调会制度 14、备忘录签发制度 15、工程款签审制度 16、索赔签审制度 十二、监理工作程序 1、施工阶段监理工作程序 2、施工阶段工程进度监理程序 3、施工阶段工程质量监理程序 4、施工阶段工程造价监理程序 十三、监理工作协调的措施和方法 1、监理协调工作的内容 2、监理协调工作的原则 3、监理协调工作的措施 十四、旁站监理措施 1、工程旁站监理部位 2、工程旁站监理措施内容简介二、监理部人员职责 <br> 1、总监理工程师职责 <br> 1)代表监理公司履行监理合同,负责本项目部的全面工作。 <br> 2)组建现场监理机构,人员分工,明确职责,指导检查监理人员工作。 <br> 3)主持编制监理规划,实施各专业监理工作实施细则,监理程序和工作制度。 <br> 4)签发由监理部发出的各种文件、报表、报告并审核各专业监理工程师签认的各种文件、资料。 <br> 5)审定施工单位报送的施工组织设计,施工方案和施工进度计划。 <br> 6)按合同规定,审核签署开工令、停工令、复工令。 <br> 7)按合同授权审核签署施工单位申报的重要申请和工程支付凭证。 <br> 8)主持召开监理例会,签发会议纪要,检查督促有关方执行会议决定。 <br> …… <br> 第六章 工程质量控制 <br> 一、工程质量控制的原则 <br> 1、以施工图纸,施工验收规范,工程质量验评标准等为依据,督促施工单位全面实施工程建设施工合同约定的质量目标。 <br> 2、质量控制坚持“事前预控、事中检查、事后把关”的方针。 <br> 3、监督施工单位建立质量保证体系,人员、制度落实到位。 <br> 4、对参与施工的人员,建筑材料、施工机械、施工方法及环境等五大因素中,进行全面控制。 <br> 5、严格要求施工单位执行材料试验制度,坚持不合格的工程材料、构配件和设备不准使用在工程上。 <br> 6、实行三检报验制度,施工单位在自检、互检、专检合格后,向监理部报验,未经监理人员签字认可,不得进入下道工序施工,不得拨付工程进度款,不得进行工程质量初验。 <br> …… <br> 四、工程质量事前预控措施 <br> 1、掌握和熟悉本工程质量控制和依据 <br> 2、认真学习和掌握施工图纸,参加设计交底和图纸会审,把施工图上问题解决在施工之前。 <br> 3、核查施工单位的质量保证体系 <br> 1)检查施工单位项目管理机构,人员配备、职责与分工和落实情况。 <br> 2)督促专职质量检查人员的配备,落实人员到位。 <br> …… <br> 共44页,编制于2010年 <br> <br><br> <BR />
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