| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
38.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录一、工程项目概况 二、工程项目内容 三、监理工作目标 四、监理工作范围 五、监理工作内容 六、项目监理机构人员配置 七、监理工作依据 八、项目监理机构人员岗位职责 九、监理工作程序 十、监理工作方法及措施 十一、 监理工作制度 十二、项目监理部监理服务质量目标 十三、岗位职责及质量管理职能 十四、文件管理和检查控制措施 十五. 附件内容简介5.2 施工阶段监理工作的主要内容 <br> 4.2.1 工程质量控制工作 <br> 1）审查施工过程中施工单位对施工组织设计进行的修改； <br> 2）要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和措施，并进行审核； <br> 3）对施工单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认； <br> 4） 对施工单位使用的试验室进行考核； <br> 5） 对施工单位进场的材料、设备质量证明材料进行审核，对实物采用平行检验或见证取样方式进行抽检； <br> 6） 对钢筋、砼、砂浆等进行见证取样及检验； <br> 7）定期检查施工单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况； <br> 8）对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程进行旁站； <br> 9）对隐蔽工程进行检查验收; <br> 10）对有关测试、试验的过程和结果进行监督、检查、审核； <br> 11）对检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量进行检查验收； <br> 12）要求施工单位针对施工质量缺陷、质量隐患、质量事故进行整改、处理，并进行检查、验收。 <br> 5.2.2工程进度控制工作 <br> 1） 审批施工单位报送的施工总进度计划及年、季、月度等进度计划; <br> 2） 对进度计划实施情况进行检查分析，当出现偏差时，要求施工单位采取纠偏措施并监督实施; <br> 3） 向业主报告进度计划实施情况，并提出合理预防由业主原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。 <br> …… <br> 十、监理工作方法及措施 <br> 10.1 质量控制措施 <br> 1） 工程开工前，总监组织监理人员并要求施工单位认真熟悉和审查设计图纸，参加设计交底，认真进行图纸会审，尽量消除图纸上的错、漏、碰、缺现象，避免对施工质量造成影响； <br> 2） 工程开工前，总监组织专业监理工程师认真审查施工单位的施工组织设计，对其中可能影响施工质量的施工工艺、技术措施、设备材料等要求施工单位进行修改； <br> 3） 施工过程中监理人员对施工组织设计的执行情况随时进行检查，发现有严重违反施工方案，可能影响施工质量的现象，应对施工方进行制止，并向业主汇报； <br> 4） 施工过程中若发生工程变更而原施工组织设计不相适应时，要求施工单位及时进行修改、报审并执行； <br> 5） 要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，并进行审核； <br> 6） 工程开工前，总监认真审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系及质量保证体系，包括组织机构、管理制度、管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证，并检查监督其执行情况； <br> …… <br> 共19页，编制于2012年<br><br>
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