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监理规划及监理实施细则编制指南-监理规划

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软件简介: 资料目录目 录 第一章 监理规划 第一节 总则 1工程项目概况 2工程项目主要目标 3工程项目组织 4监理工作范围和内容 5监理工作依据 6监理组织 7监理工作基本程序 8监理工作主要方法和主要制度 9监理人员守则和奖惩制度 第二节 工程质量控制 1 质量控制的原则 2 质量控制的目标 3 质量控制的内容 4 质量控制的措施 第三节 工程进度控制 1 进度控制的原则 2 进度控制的目标 3 进度控制的内容 4 进度控制的措施 第四节 工程投资控制 1 投资控制的原则 2 投资控制的目标 3 投资控制的内容 4 投资控制的措施 第五节 合同管理 1 变更的监理工作方法 2 违约事件的监理工作方法 3 索赔的监理工作方法 4 担保与保险的审核和查验 5 分包管理的监理工作内容 6 争议的调解原则、方法与程序 7 清场与撤离的监理工作内容 第六节 协调 1 协调的主要内容 2 协调的原则与方法 第七节 工程验收与移交 1工程验收的主要职责 2分部工程验收应符合下列规定 3阶段验收应符合下列规定 4单位工程验收应符合下列规定 5合同项目完工验收应符合下列规定 6竣工验收应符合下列规定 第八节 信息管理 1 信息管理人员岗位职责 2文档清单及编码系统 3文档管理计算机管理系统 4文件资料归档系统 5现场记录的内容、职责和审核 6现场指令、通知、报告内容和程序 第九节 监理设施 1 监理设施 2 规章制度 第十节 其它 1 施工安全与环境保护 2 工程回访、后评估监理 第二章 监理细则总则 第一节 编制依据 第二节 适用范围 第三节 监理的组织及职责 1监理组织机构 2监理现场机构监理人员构成 3 施工阶段各专业科的职责范围 4监理人员的职责与权限 第四节 监理工作目标 1质量监理目标 2进度监理目标 3投资监理目标 4合同管理 5信息管理 6组织协调 7施工安全和环境保护 第五节 监理工作重点 第六节 开工前准备工作 1项目划分 2质保体系 3工程原始地面的测量控制系统的建立 4机械、设备、材料、人员、环境的检查 第七节 工程质量控制 1原材料检验验收程序 2工序(或检验批)检验程序 3单元(或分项)工程、分部工程质量评定 4工程验收 第八节 工程进度控制 第九节 工程投资控制 1工程计量 2工程结算方法 3单价变更的程序 第三章 施工导流和水流控制工程 第一节 总则 1依据 2适用范围 3引用标准和规程规范(但不限于) 第二节 工程质量管理 第三节 质量检查的职责和权力 第四节 控制要点 1开工申请 2施工过程监理 第五节 质量检查 第六节 计量和支付 第四章 甲供材料监理细则 第一节 总则 1本细则依据 2本细则适用范围 3引用标准和规程规范(但不限于) 第二节 质量标准 第三节 质量管理 1质量检验 2质量缺陷责任 3未检验材料、替代材料 第四节 质量控制要点 1水泥 2钢筋 3粉煤灰 第五节 交货时间 第六节 交货品种、规格、数量 第七节 交货地点 第八节 供应商人员要求 第九节 矛盾协调 第十节 不可抗力 第十一节 转让、分包 第十二节 违约 1材料供应商违约 2采购人违约 第十三节 结算与支付 第五章 质量控制监理细则总则 第一节 总则 第二节 施工质量控制 1质量检查的职责和权力 2现场试验 3旁站监理 4隐蔽工程 5施工质量缺陷和事故处理 6测量放线 第三节 质安机构的设置与措施 1质安机构的设置 2质安措施 第四节 工程质量检验 第五节 工程质量评定 第六节 工程验收 1监理现场机构职责 2隐蔽工程验收 3分部工程验收 4阶段验收 5单位工程验收 6合同项目完工验收 7工程保修 8完工清场及撤退 9竣工验收 第七节 承包人的人员及其管理 1承包人的人员 2承包人人员的管理 第六章 质量控制专业监理细则 第一节 施工测量 1、总 则 2、测量一般规定 3、施工测量 4、监理单位现场机构的检查 第二节 主要原材料质量 1、总则 2、工程质量管理 3、施工过程质量控制 4、施工过程控制要点 第三节 旁站监理细则 1 总则 2、监理工作程序及方法 3 监理控制要点 第四节 土石方开挖工程 1、总 则 2、工程质量管理 3、施工过程质量控制 4、施工过程控制要点 5、质量检查 6、工程质量评定与验收 第五节 土方填筑工程 1、总 则 2、工程质量管理 3、施工过程质量控制 4、施工过程控制要点 5、质量检查 6、工程质量评定 第六节 地基加固工程 1、总则 2、工程质量管理 3、施工过程质量控制 4、施工过程控制要点 5、质量检查 6、工程质量评定与验收 第七节 振动沉模防渗板墙 1 总则 2、开工许可证的申请程序 3.施工过程监理 4. 施工质量控制 5. 验收及质量评定 6. 计量与支付 第八节 土工合成材料 1、总则 2、工程质量管理 3、施工过程质量控制 4、施工过程控制要点 5、质量检查 6、工程质量评定与验收 第九节 砌体工程质量 1、总 则 2、工程质量管理 3、施工过程质量控制 4、施工过程控制要点 5、质量检查 6、工程质量评定与验收 第十节 混凝土工程 1、总则 2、工程质量管理 3、施工过程质量控制 4、施工过程控制要点 5、工程质量评定 第十一节 交通、桥梁工程 1、总则 2、质量控制的一般要求 第十二节 原型观测工程 1、总 则 2、工程质量管理 3、施工过程质量控制 4、施工过程控制要点 5、质量检查 6、工程质量评定与验收 第十三节 房屋建筑工程 1、总 则 2、工程质量管理 3、施工过程质量控制 4、施工过程控制要点 5、质量检查 6、工程质量评定与验收 第十四节 钢闸门及其埋件制作 1、总则 2、工程质量管理 3、施工过程质量控制 4、施工过程控制要点 5、工程质量评定与验收 第十五节 液压启闭机设计制造 1、总 则 2、监理概述 3、液压启闭机的监理预控措施 4、监理一般规定 5、质量控制 6、进度控制 7、投资控制 8、合同管理 第十六节 闸门及启闭机安装工程 1、总则 2、工程质量管理 3、施工过程质量控制 4、施工过程控制要点 5、工程质量评定与验收 第十七节 电气设备采购与安装工程 1、总则 2、工程质量管理 3、施工过程质量控制 4、施工过程质量控制要点 第七章 进度控制监理细则 第一节 总则 第二节 施工进度控制性工期目标 第三节 进度计划的编制 1进度计划编制的原则 2进度计划编制的依据 3进度计划的划分 4进度计划的表示方式 5总体进度计划的内容 6 月进度计划的内容 7单项工程进度计划的内容 第四节 进度计划文件的申报和审批 1进度计划文件申报 2施工总进度 3施工总进度应表明事项 4 进度会议 5钢筋、水泥材料的交货计划 6工程设备的交货计划 7月进度计划 8 月进度实施报告 9季进度计划 10 年进度计划 11计划报批 第五节 进度计划的检查 1进度计划检查的要点 2每日进度计划检查记录 3每月工程进度报告 4进度监理图表 第六节 施工进度的过程控制 第七节 进度计划的调整 1进度符合计划 2进度计划的调整 3加快工程进度 4进度计划的延期 5对承包人延误的处理 第八节 停工及复工 第九节 合同工期管理 第十节 工程验收计划 第八章 投资控制监理细则 第一节 总则 1本细则编制依据 2合同支付及计量依据 3本细则适用范围 4合同支付计量与签证依据 5工程质量的合格认证依据 第二节 工程计量 1主要计量依据 2计量原则 3工程量 4完成工程量的计量 5合同支付与量测 6工程量的计量方法 7总价承包项目的分解 8进场费 9临时设施建设费 10保险费 11退场费 12其它费用 第三节 合同支付申报 第四节 计量与支付 1临时工程 2施工导流工程(若有) 3土方明挖 4石方明挖 5地基加固工程(以人工挖孔桩为例) 6土方填筑工程 7混凝土工程 8砌体工程 9原型观测工程 10房屋建筑工程 11土工合成材料工程 12金属结构 13电气设备采购与安装 第五节 工程付款 1预付款 2工程进度付款 3保留金 4完工结算 5最终结清 6物价波动对价格的影响 第六节 变更 1变更的范围和内容 2变更的处理原则 3变更指示 4变更的报价 5变更决定 6承包人原因引起的变更 第七节 违约和索赔 1违约 2索赔 第九章 合同管理监理细则 第一节 总则 第二节 工程变更管理 第三节 变更程序 1意向通知 2资料搜集 3费用评估 4协商价格 5变更资料 第四节 索赔管理 1索赔管理的监理工作内容 2索赔管理的程序 第五节 违约管理 1对于承包人的违约,监理人依据施工合同约定进行下列工作 2对于发包人违约,监理人依据施工合同约定进行下列工作 第六节 工程担保 第七节 工程保险 第八节 工程分包 1工程分包的监理工作内容 2分包的管理 第九节 争议的解决 1争议的调解原则 2争议的调解方法 第十节 清场与撤离 1完工清场 2承包人撤离 第十章 安全生产管理监理细则 第一节 总则 第二节 监理现场机构安全生产制度 第三节 施工安全措施 1工程承包人的安全措施 2监理现场机构的安全监督 3施工安全措施计划审批 4施工安全检查 5施工安全事故处理 6防汛度汛措施检查 第十节 安全隐患的控制 1施工现场临时用电安全控制 2建筑施工高处作业安全管理 3建筑机械使用安全控制 4爆破作业安全规定 5基坑支护安全控制 第十一章 信息管理监理细则 第一节 总则 第二节 工程信息的管理工作 1工程信息的载体 2工程信息文件的分类 3工程信息管理的主要工作内容 第三节 信息处理、发布、存储 1信息处理 2信息发布 3信息存储 第四节 监理文件的管理 1监理文件的目录组成 2监理文件编写要求及编制 3工程监理月报 4监理专题报告 5监理工作报告 6监理工作总结报告 7监理文件的过程管理 第五节 工程文件的传递与受理 1工程文件的传递 2工程文件的受理 第六节 监理档案资料管理 1建立档案资料管理制度 2监理档案资料的组成 3监理档案的移交 第十二章 水土保持监理细则 第一节 总则 1依据 2适用范围 3引用标准和规程规范(但不限于) 第二节 开工前准备 第三节 质量管理 1质量检验 2质量缺陷 3质量事故 第四节 监理质量控制方式和控制要点 1、控制方式 2、控制要点 第五节 进度控制 1、事前控制 2、事中控制 3、事后控制 4、进度检查的主要内容 5、进度计划检查的方法 6、进度计划的调整 第六节 投资控制 1、投资控制内容 2、主要措施 3、工程计量的原则 第七节 工程验收 1、验收依据 2、验收目的 3、中间验收资料 4、竣工验收资料 第十三章 环境保护监理细则 第一节 总则 1、适用范围 2 、编制依据 3、监理目标 第二节监理职责 1、监理人职责 2、总监职责 3、监理工程师职责 4、监理员职责 第三节 监理内容与措施 1、水污染防治 2、大气污染防治 3、噪声控制 4、固体废弃物处理 5、土地利用 6、生态保护 7、健康与安全 第四节 监理工作 1、事前控制 2、事中控制 3、事后控制 第五节 工程验收 1、验收范围 2、验收条件 3、验收资料 第六节 其 他 1、价款支付 2、信息管理 第十四章 工程验收监理细则 第一节 总则 1、适用范围 2 、编制依据 3、阶段划分 4、其他 第二节 工程质量验收与评定组织 1、工序与一般单元 2、重要单元及分部工程验收 3、阶段验收、单位工程验收、项目竣工验收 第三节 工程验收的程序 第四节 工序和单元工程检查验收 第五节 分部工程验收 1、验收签证 2、主要任务 3、验收资料 4、施工报告 5、现场检查内容 第六节 阶段(中间)验收 第七节 单位工程验收 1、单位工程投入使用验收 2、单位工程完工验收 3、验收资料 第八节 竣工验收 1、初步验收 2、竣工验收 3、验收资料 4、其他 第九节 其他 第十五章 工程监理工作报告示例 第一节 总则 1、验收工程概况。 2、监理规划 3、监理过程 4、监理效果 5、经验与建议。 6、附件 第二节 工程施工监理工作报告 1.工程概况 2.监理规划 3.监理过程 4.监理效果 5.经验与建议 6.附件 第三节 设备监造监理工作报告 1.工程概况 2.监理规划 3.监理过程 4.监理效果 5.经验与体会 第四节 水土保持监理工作报告 1.工程概况 2监理规划 3监理过程 4监理效果 5经验与建议 6附件 第五节 环境保护监理工作报告 1工程概况 2监理规划 3监理过程 4监理效果 5经验与建议 6附件 第十六章 监理责任与处罚条款 第一节 监理单位 1工程建设监理责任与处罚 2建设工程安全生产监理责任与处罚 第二节 监理人员 1总监理工程师职责 2 监理工程师职责 3 监理员职责 4 监理人员罚则内容简介第一章 监理规划 <br> 第一节 总则 <br> 1工程项目概况 <br> 1.1工程概况 <br> 1.2规模及主要建筑物 <br> 1.2.1工程规模及洪水标准 <br> 1.2.2主要建筑物 <br> 1.2.3机电、泵站 <br> 2工程项目主要目标 <br> 工程的监理目标是:在发包人的组织和设计人及各承包人的积极配合下,通过现场监理机构的努力工作和职权的有效发挥,监督工程建设施工合同的全面履行,努力促使工程建设的投资、工期和质量三大目标得到有效控制并全面实现。 <br> 2.1质量目标 <br> 依据国家标准、规程、规范、工程建设施工合同、设计文件等,通过行之有效的质量控制程序、方法和手段,督促承包人进行精细施工,使工程项目质量符合设计和规范要求。 <br> 在确保质量的同时,加强安全质量控制,避免发生安全责任事故,实现安全控制目标。 <br> 2.2进度目标 <br> 依据科学的管理方法,通过采取有力的控制手段和措施,始终抓住关键线路上的关键工序(或检验批)、关键部位和施工难点,合理调配资源,研究切实可行的实施方案,促使合同工期以及阶段性目标工期按计划进行,努力促使控制性工期的实现,使计划施工总工期按期全面实现。 <br> …… <br> 第二节 工程质量控制 <br> 1 质量控制的原则 <br> 施工质量控制全过程实行以“单元(或分项)工程为基础,工序(或检验批)控制为手段”,建立“约束、控制、反馈、完善”的监理机制,从而实施标准化、程序化和量化管理;实行工程质量科长负责制,按工程项目实行专人分项管理,可分钢筋混凝土工程、土石方工程、基坑降水、工程地质、预制构件工程、金属结构安装工程、机电设备制造安装工程、自动化监控工程等几个分项。监理工程师对工程质量检查要具体全面,对工程质量要严格负责,严格按施工监理程序进行监理,加强事前控制和事中控制,把好工程检查验收关,同时验收人要对工程质量终身负责。 <br> 2 质量控制的目标 <br> 工程施工质量检测按单位、分部、单元(或分项)工程划分,以单元(或分项)工程为基础进行检测和质量评定。 <br> 4 质量控制的措施 <br> 4.1控制工具 <br> 施工质量检测项目必须按规定采集质量数据,采用计算机软件对工程质量进行分析,用数理统计的方法实施动态控制。 <br> 4.2对设计文件检查 <br> 把好设计文件质量关是工程质量控制的基础。监理工程师在收到图纸后,由总监理工程师组织相应监理工程师做好每张施工图纸的审查,及时发现、纠正施工图纸中存在的缺陷和差错。如果施工图纸与招标图纸和合同技术条件存在重大偏离,需召开专题协调会予以审议、分析、研究和澄清。在项目开工前,组织设计人进行设计技术交底,使承包人明确设计意图、技术标准和技术要求。 <br> 4.3施工文件审查 <br> 施工组织设计和施工方案是承包人按照程序和规范要求开展施工的有力保证,是控制施工随意性的重要文件。要求承包人严格执行合同规范,及时报送施工文件和施工方案,监理工程师着重审查其施工程序、工艺、方案和资源及劳动力组合对工程质量、施工工期和工程支付的影响,督促承包人建立健全质量保证体系并检查其落实情况,同时促进承包人提高质量意识,努力促使工程质量目标的实现。 <br> …… <br> 4.2施工过程监理 <br> (1)模板 <br> 1)材料 <br> ①模板和支架材料应优先选用钢材、钢筋混凝土或混凝土等模板材料。 <br> ②模板材料的质量必须符合合同指明的现行国家标准或行业标准。 <br> ③木材的质量必须达到Ⅲ等以上的材质标准。腐朽、严重扭曲或脆性的木材严禁使用。 <br> ④钢模面板厚不得小于3mm,钢板面应尽可能光滑,不允许有凹坑、皱折或其它表面缺陷。 <br> ⑤模板的金属支撑件(如拉杆、锚筋及其它锚固件等)材料应符合有关规定。 <br> 2)制作 <br> ①模板的制作应满足施工图纸要求的建筑物结构外形,其制作允许偏差不得超过规范规定。 <br> ②异型模板,滑动式、移动式模板,永久性特种模板的允许偏差,应按监理单位现场机构批准的模板设计文件中的规定执行。 <br> 3)安装 <br> ①按施工图纸进行模板安装的测量放样,重要结构应设置必要的控制点,以便检查校正。 <br> ②模板安装过程中,必须设置足够的临时固定设施,以防变形和倾覆。 <br> ③模板安装的允许偏差:结构混凝土和钢筋混凝土梁、柱的模板允许偏差、大体积混凝土模板安装的允许偏差,必须遵守规范规定。 <br> …… <br> 共433页,编制于2010年<br><br> <BR />
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