| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
43.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
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| 软件简介： |
地区：江苏建筑功能：体育建筑监理范围：施工阶段监理监理控制措施：质量控制,进度控制,安全控制监理流程图：10个以下编制时间：2011年内容简介九、监理工作方法及措施 <br> (一)、质量控制 <br> 1、质量控制目标 <br> 根据本工程项目的具体特征，对质量目标进行分解，建立质量目标控制系统。 <br> ⑴ 按施工阶段划分： <br> ①事前控制—施工前准备质量控制，图纸会审与设计交底，审查开工申请报告、施工组织设计等； <br> ②事中控制—施工过程和中间产品，部位、工序工程质量验收评定，设计变更与图纸修改审查等； <br> ③事后控制—竣工质量检验、工程质量评定、工程质量文件审核与建立工程质量档案等。 <br> …… <br> 2、工程质量控制的原则 <br> (1)工程质量控制是整个监理工作的核心，与造价控制、进度控制相互制约。监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针，按建设法规、合同、技术规范、设计图纸及有关文件为依据。 <br> (2)以主动控制为重点，主动与被动控制相结合，对工程项目实施全过程的质量控制和管理。 <br> (3)以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，对工程项目建设的“人、机、料、法、环”等生产要素实施全方位的质量控制。 <br> (4)未经监理工程师审核或经审核其分包资格不合格的分包商、供货商不得进行工程分包或承担供货任务。 <br> …… <br> 4、质量控制的关键 <br> （1）开工前准备工作的监理---需审查以下内容： <br> 1）承包单位项目经理、质检员、施工员、测量员、试验人员的配备情况。 <br> 2）施工单位的质量自检系统及质量保证措施。 <br> 3）进场材料的质量、规格、数量情况。 <br> 4）施工组织机构及主要人员配备情况。 <br> …… <br> 共37页，编制于2012年<br><br>
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