| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
52.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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4点 |
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| 软件简介： |
地区：黑龙江建筑功能：商业建筑建筑高度：多层监理范围：施工阶段监理重点难点分部分项工程：主体结构,装饰装修,室外工程,其他监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图：10~20编制时间：2012年资料目录目 录 1. 工程项目概况 1.1 工程项目特征 1.1.1 项目名称 1.1.2 建设地点 1.1.3 建设规模及工程特点、类型 1.1.4 工程造价 1.2 工程项目建设实施的相关单位 2. 监理工作依据 3. 监理范围和目标 3.1 监理工作范围 3.2 监理工作目标 4. 施工监理工作总程序 5. 项目监理部组织机构及设备、资料配置 5.1 项目监理部组织机构图 5.2 设备、资料配置 6. 监理人员岗位职责 6.1 总监理工程师岗位职责 6.2 总监理工程师代表岗位职责 6.3 专业监理工程师岗位职责 7. 施工监理工作主要内容和职责 8. 监理工作制度 8.1 会议制度 8.2 检验规定 8.3 监理日记 8.4 监理月报 8.5 监理常用的表格 9. 工程质量控制 9.1 质量控制目标分解 9.2 质量控制原则 9.3 质量控制程序 9.4 质量控制要点 9.5 控制质量的措施 9.5.1 工程质量的事前控制 9.5.2 施工过程中的质量控制 9.5.3 工程竣工验收的质量控制 9.5.4 监理行使质量否决权 9.6 质量问题和质量事故处理 10. 工程进度控制 10.1 工程进度控制的原则 10.2 进度控制目标分解 10.3 工程进度控制程序 10.4 工程进度控制的内容与方法 11. 工程造价控制 11.1 工程造价控制的依据 11.2 工程造价控制的原则 11.3 工程造价控制目标分解 11.4 工程造价控制的基本程序 11.5 工程造价的控制方法 12. 合同管理 13. 信息管理内容简介施工监理工作主要内容及职责 <br> 7.1 审查施工承包单位及各分包单位的资质、技术管理制度和质量保证体系。 <br> 7.2 参加设计图纸会审及设计交底。 <br> 7.3 审查承包单位编制的施工组织设计及施工技术方案。提出审查意见，签署审定结论，并监督检查其实施。 <br> 7.4 核查开工条件，批准签署《工程动工报审表》。 <br> …… <br> 工程质量控制 <br> 9.1 质量控制目标分解 <br> 根据建设单位与承包单位签定的施工合同约定的本工程质量目标。如工程质量等级为优良，监理工作的工程质量目标也为优良。 <br> 根据《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ301-88的要求，为了保证单位工程质量优良，分部工程必须全部合格，其中50％以上的分部工程为优良。（建筑工程必须含主体和装饰分部工程）。 <br> 质量控制的原则 <br> 9.2.1 以施工验收规范、工程质量验评标准为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 <br> 9.2.2 坚持百年大计、质量第一，以质量控制为核心，进行施工全过程监理。 <br> 9.2.3 质量控制以预防为主，事前控制为重点，加强事中、事后控制。 <br> 9.2.4 对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制。监督承建单位的质量保证体系落实到位。 <br> …… <br> 共40页，编制于2012年<br><br>
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