| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
70.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
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| 软件简介： |
地区：江苏建筑功能：商业建筑建筑面积：3630.62㎡主要建筑结构形式：框架建筑高度：多层重点难点分部分项工程：地基与基础工程,主体结构监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调资料目录一 工程项目概况 二 工程建设监理阶段、范围 三 监理工作内容 （一）施工质量控制工作内容 （二）施工进度控制工作内容 （三）施工投资控制工作内容 （四）施工合同管理工作内容 （五）施工信息管理工作内容 （六）施工安全、文明管理工作内容 四 监理工作目标 五 项目监理工作依据 六 项目监理机构的组织形式 七 项目监理机构的人员及进退场计划 八 项目监理机构的人员岗位职责? （一）总监理工程师 （二）总监代表 （三）专业监理工程师 （四）监理师 九 监理工作程序 （一）现场监理工作基本程序 （二）质量控制工作程序 （三）进度控制工作程序 （四）隐蔽工程验收程序 十 监理工作方法及措施 （一）质量控制 1 建筑工程质量验收的划分和质量目标分解 2 监理控制原则 3.1组织措施 3.2技术措施、方 法 3.3经济及合同措施 3.4施工质量控制手段 3.5质量预控 4保温节能控制 5质量通病防治标准 6工程事故处理 （二）进度控制 1进度控制流程 2进度计划的申报、审查 3进度控制的措施、方法 （三）投资控制 （四）合同管理1合同结构图 1合同结构图 2合同执行措施 （五）信息管理 （六）安全文明管理 （七）组织协调 1 会议协调措施 2 文件协调措施 3 约见有关人员 十一 监理工作制度 （一）施工组织设计（方案）审批制度 （二）开工审批制度 （三）设计交底和图纸会审制度 （四）材料设备报验制度 （五）工程质量验收程序 （六）隐蔽工程验收制度 （七）工程变更处理程序 （八）停工复工制度 （九）质量事故处理程序 （十）监理日记制度 （十一）工地例会制度 （十二）项目监理资料归档规定 （十三）工程计量办法 （十四）索赔处理程序 十二 监理设施 十三 履行监理安全责任内容简介工程概况； <br> 该工程主体二层，为水产品交易市场。建筑面积3630.62㎡，结构类型：框架结构。 <br> 监理主要工作范围：土建(不包括附属工程)、水、电、暖工程的质量、进度、投资控制、施工现场的安全管理、组织协调及施工合同管理 <br> …… <br> 施工质量控制手段： <br> 1.旁站：施工过程中对重点的工序和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否相符。承建商是否按批准的施工方案、技术规范施工。一般实施旁站的工序或部位是：打桩工程、砼浇筑工程、回填土工程、防水工程等 <br> 2.测量：监理工程师对完成工程的几何尺寸和允许偏差项目进行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，无法进行修整的要求返工。 <br> 3.试验：对各种材料、混合料配合比，砼、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验。承建单位应提供条件。 <br> 4.巡视：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。 <br> 5.平行检验：项目监理部利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动 <br> …… <br> 隐蔽工程验收制度： <br> 1.专业监理工程师不能按时进行验收，应在验收前12小时以《监理工程师通知单》B2向承包商提出延期验收，但延期不得超过24小时。 <br> 2.对未经监理人员验收的隐蔽工程，承包商擅自进行后续作业视为违章作业,应进行重新检查,由此造成的一切后果,均由承包商承担。 <br> 3.隐蔽工程施工时，专业监理工程师安排监理员进行巡视检查，必要时进行旁站，监理员认真做好记录，并及时向专业监理工程师报告 <br> …… <br> 监理工作方法及措施： <br> 质量控制的措施和方法 <br> 1.组织措施；2.技术措施、方 法；3.经济及合同措施；4.施工质量控制手段；5.质量预控；6.保温节能控制；7.质量通病防治标准；8.工程事故处理 <br> …… <br> 共43页 （质控内容详细）<br><br>质量控制工作程序
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