资料目录一、工程概况 2 二、监理范围、监理工作内容及监理目标 2 三、监理依据 5 四、监理工作内容 6 五、组织协调的工作任务 7 六、监理保证措施及监理报告 9 七、关键工序控制措施 10 八、 工程质量通病防治措施 57内容简介【工程概况及监理工作范围】 <br> 工程规模:二期工程建筑面积约8.5万㎡,结构体系:框架-剪力墙结构。监理工作范围:本工程监理范围包括主体工程土建、给排水、电气、弱电安装、装饰、外水及外电引入等工程实施施工阶段全过程监理,即从施工准备阶段,施工阶段至工程竣工验收及保修期终止,对工程的工期、质量 、投资进行有效控制,并在实施过程中进行合同管理、信息管理以及安全与文明施工控制等相关工作,同时协调有关单位之间的工作关系。 <br> …… <br> 【工程质量、进度、造价控制措施】 <br> 一、工程质量控制工作:1.对建设工程分项、分部和水电管网等设备安装质量进行监督,要求施工单位严格按规范、标准施工,对隐蔽工程进行验收,设计变更,质量事故分析和技术处理的确定,检查安全文明设施,竣工验收以及全部工程技术档案的验收及移交。2.检查工程材料:对结构用材料、成品、半成品及设备等必须严格检验,对不符合要求的材料和设备,有权禁止进入工地和投入使用 二、工程造价控制工作:1.按照甲方制订的有关办法和规定办理验工计价签证,保证验工签证的各项工程质量合格,数量准确;2.建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季向甲方报告;3.建立验工计价台帐,每月向甲方报送一次,每单体工程结束与施工单位核对清算一次,核对清算后的资料报甲方; <br> 三、工程进度控制工作:1.监督施工单位严格依据《施工承发包合同》规定的工期安排进度计划监督施工单位按照总进度计划,分阶段、分部分组织施工,每月向甲方报告施工计划的执行情况和存在的问题。监督施工单位按合同工期完成。2.掌握并准确了解工程进度,如发生延误,及时分析原因,提出相应措施,并报告甲方。 <br> …… <br> 共72页 编制时间2011年 <br> <br><br>
<BR />
点数说明:
微信扫码,关注上面公众号,每天进行签到,免费获取积分,可下载全站资源!