| 文件类型： |
doc |
 |
| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
41.00KB |
| 软件等级： |
 |
| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
|
| 解压密码： |
|
| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
|
| 软件简介： |
地区：上海建筑面积：144155.16㎡主要建筑结构形式：砖混,剪力墙建筑高度：高层监理流程图：10~20资料目录1.工程概况 2.监理工作范围 3.监理工作内容 4.监理工作目标 5.监理工作依据 6.项目监理机构的组织形式 7. 项目监理机构人员配备计划 8. 项目监理机构人员的岗位职责 9.监理工作程序 10. 监理工作方法及措施 11.监理工作制度 12.监理设施内容简介主要内容： <br> 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表 <br> (1) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； <br> (2) 签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； <br> (3) 审核签认竣工结算； <br> …… <br> 监理员职责 <br> (1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； <br> (2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； <br> (3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； <br> …… <br> 施工过程中的动态控制 <br> 1) 现场跟踪。制定工程形象进度表，每周检查一次上周的进度和安排下周的进度，检查实际进度与计划进度是否相符如不相符，分析进度出现偏差对后续工作的影响程度，提出可行性建议及时要求施工单位调整施工进度。 <br> 2) 组织现场协调会，协调各施工单位间的关系，使他们相互配合、相互支持和搞好衔接，特别是总包单位和配套单位之间的配合，使进度处于受控状态。 <br> 3) 利用工程量签证权，督促施工单位按计划完成任务。 <br> …… <br> 共23页，编制于2013年。<br><br>流程图
<BR />
<BR /> 本稿件是由知名监理企业编制的一份监理规划，附大量流程图及文字讲解，编制详细，可参考价值高。 |
| 下载帮助： |
 发表评论 加入收藏夹 错误报告 |
|
版权声明
本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文有所侵权，违规，请发送链接至 tmgczl@163.com一个工作日内处理完毕
本文地址：http://www.tmgczl.com/gongchengjianli/jianliguanli/2019-05-26/44737.html
