资料目录一、 工程概况 二、 监理工作范围 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的组织形式和监理工作的原则 六、项目准备阶段监理提前介入的工作内容 七、施工阶段监理工作的内容 八、监理工作程序 九、施工阶段主要监理措施 十、监理工作制度 十一、监理组织内部工作制度 十二、本工程特点及相应监理重点 十三、保修期阶段的监理工作内容内容简介主要内容: <br> 专业监理工程师的职责 <br> 1)负责编制本专业的监理实施细则; <br> 2)负责本专业监理工作的具体实施; <br> 3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; <br> …… <br> 质量控制 <br> 1、确定本工程项目的质量要求和采用的标准。(包括施工工艺、材料及设备等方面) <br> 2、审核各阶段的设计文件(图纸与说明)是否符合质量要求和采用标准,并根据需要提出修改意见,把问题解决在施工之前。 <br> 3、协助业主审核合同文件中的质量条款。 <br> …… <br> 投资控制 <br> 1、本工程项目总投资的分析、论证。 <br> 2、协助业主编制总投资计划,并在项目实施过程中控制其执行,在必要时及时调整。 <br> 3、对设计、施工工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证,以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力。 <br> …… <br> 共26页,编制于2010年。<br><br>
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