内容简介资料介绍: <br> 施工阶段监理内容 <br> 4.2.1协助业主与承包商(施工单位)编写开工申请报告,协助审查分包队伍; <br> 4.2.2制定监理总体规划,审查施工组织设计、施工技术方案,下达开工命令; <br> 4.2.3审查工程材料、半成品的质量; <br> …… <br> 总监理工程师 <br> 6.1.1保持与业主的紧密联系,弄清其建设意图和对监理的要求,注重质量的事前控制。 <br> 6.1.2组建监理机构,确定监理人员,主持编写监理规划。 <br> 6.1.3审核各专业监理工程师编制的各专业监理实施细则。 <br> …… <br> 进度控制措施 <br> a.审核、批准施工单位提交施工进度计划及年、季、月的实施进度计划。 <br> b.严格控制关键路线上的关键工序、关键分部、分项工程的工期。 <br> c.定期检查施工单位的实际进度与计划进度是否相符,若工期拖延,督促施工单位采取有效措施加快进度,必要时下达“赶工令”命令施工单位赶进度。 <br> …… <br> 共29页,编制于2006年。<br><br>
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