资料目录1工程概况 4 2监理工作依据 5 3监理工作范围及内容 9 4监理工作目标 9 5工程进度控制 10 6工程质量控制 11 7合同管理 17 8安全管理 17 9项目监理机构的组织形式 17 10项目监理机构的人员岗位职责 20 11监理工作程序 22 12监理工作制度 32 13监理设施 34 14监理工作的综合性措施 35内容简介资料介绍: <br> 工程难点 <br> <br> (1)本工程工期非常紧张,工程的总控管理、施工计划安排、组织协调十分重要。 <br> (2)本工程质量目标为结构长城杯金奖,质量目标较高,结构施工跨冬季,需要施工单位精心组织,各单位高度重视。 <br> (3)本工程含政府两限房和公租房,属民生工程,社会关注度高,政府重视程度高。 <br> …… <br> 监理工作范围及内容 <br> 施工阶段的土建工程(含地基基础、市政园林)和机电工程(含采暖通风、给排水、电气、电梯等)的进度控制、质量控制以及施工现场安全管理、工程合同管理和信息管理;协调各方的工作关系;协助业主做好各项监理工作。 <br> …… <br> 质量控制的原则 <br> 6.1.1对工程项目全过程实施质量控制,坚持以质量预控为重点。 <br> 6.1.2以设计图纸、施工验收标准、规范等为依据,督促总包单位全面实现合同约定的质量目标。 <br> 6.1.3对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量管理体系落实到位。 <br> …… <br> 共35页,编制于2010年。<br><br>
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