资料目录一、工程概况 二、监理工作范围和内容 三、监理工作目标 四、监理工资依据 五、监理机构的组织形式 六、监理机构的人员配备 七、监理机构的人员职责 八、监理工作程序 九、监理工作方法及措施 十、监理工作制度内容简介主要内容: <br> 监理范围: <br> 本工程监理工作范围为道路、雨水、污水及附属工程等施工阶段的监理,同时协助业主做好分部、分项工程验收和竣工验收工作。 <br> …… <br> 对施工单位技术和质量保证体系的预控要求: <br> ①一般情况下不得选用分包单位。如果选用分包单位,必须预先报监理单位,经严格审查同意后才能确定分包单位; <br> ②要求质量监督人员技术水平高,施工管理人员有丰富的管理经验,名单要报监理单位和业主单位; <br> ③主要及时负责任和质量保证体系人员到岗到位情况要报监理单位,不得随意更换。 <br> …… <br> 工程质量监理程序: <br> ①分部、分项工程完工后,施工单位在自检合格的基础山冈填写分部、分项工程验评表,并附上有关试验报告,报监理工程师审定; <br> ②隐蔽工程完工后,施工单位在自检、专职检查合格后,填写质量评定单、隐蔽验收单、连同所有的主要材料的品种、规格、材料合格证及复试报告、施工试验单、主要施工方法、质量情况,报监理审查确认; <br> ③监理工程师按设计土质、国家规范及有关规定,对每一道工序、分部、分项工程、隐蔽工程进行检查验收。未经签字确认的工程,必须及时处理,否则不能进行下道工序的施工; <br> …… <br> 进度控制措施 <br> (1)编制项目实施进度表,监理部严格执行总进度计划,控制工作流程; <br> (2)审查施工单位提交的施工进度计划、施工方案及保证“全天候”施工技术组织措施的可行性和合理性,督促施工单位按月进度计划控制施工进度; <br> (3)每月下旬25日报下月的进度计划和当月完成的工程两报表,监理工程师据此签发支付工程进度款凭证,不合格或不能证明合格的分项工程一律不予计量; <br> …… <br> 共12页,编制于2006年。<br><br>
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