内容简介只要目标的实际值与计划值有差异,就发生了偏差。但是,对于建设工程目标控制来说,纠偏一般是针对正偏差(实际值大于计划值)而言,如投资增加、工期拖延。而如果出现负偏差,如投资节约、工期提前,并不会采取“纠偏”措施,故意增加投资、放慢速度,使投资和进度恢复到计划状态。 <br> …… <br> 目标规划是一项动态性工作,在建设工程的不同阶段都要进行,因而建设工程的目标并不是一经确定就不再改变的。由于建设工程不同阶段所具备的条件不同,目标确定的依据自然也就不同。一般来说,在施工图设计完成之后,目标规划的依据比较充分,目标规划的结果也比较准确和可靠。 <br> …… <br> (1)在设计阶段,主要解决“做什么”和“如何做”的问题,使建设工程总体质量目标具体化; <br> (2)在施工招标阶段地,主要解决“谁来做”的问题,使工程质量目标的实现落实到承包商; <br> (3)在施工阶段,通过施工组织设计等文件,进一步解决“如何做”的问题,通过具体的施工解决“做出来”的问题,使建设工程形成实体,将工程质量目标物化地体现出来; <br> …… <br> 在设计阶段,监理单位设计进度控制的主要任务是根据建设工程总工期要求,协助业主确定合理的设计工期要求;根据设计的阶段性输出,由“粗”而“细”地制定建设工程总进度计划,为建设工程进度控制提供前提和依据; <br> …… <br> 共计80页<br><br>
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