关于工程建设监理和项目管理的培训资料-讲义讲稿

内容简介项目管理(PM)的定义 <br> 从项目的开始到项目的完成， <br> 通过项目策划(PP)和项目控制(PC)以达到项目的费用目标（投资目标、成本目标）、质量目标和进度目标。PM=PP+PC <br> …… <br> 对工程项目建设监理内涵的误解 <br> 误认为监理工程师代表业主和承包单位双方的公正利益。 <br> 某些业主要求监理工程师“包”投资、“包”进度、“包”质量，要工程监理单位承担超投资和拖进度的责任。 <br> 某些政府文件规定，一定投资规模以上的工程项目必须委托社会监理单位进行监理，并制定了对不委托监理的单位的罚则。 <br> …… <br> 共98页的PPT格式稿件。<br><br> <BR />