| 文件类型： |
ppt |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
577.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介二、管理制度标准化 <br> 管理制度的标准化是根据工程建设的法规、行业的相关规定和业主的具体要求编制的条理性文件。这些文件一般结合质量体系认证的要求，形成“执行-检查-改进-提高”的闭环管理。 <br> …… <br> 三、过程控制标准化 <br> 在这一节将介绍现场监理机构和监理人员如何具体有效地开展监理工作。包括我国监理企业目前面临的实际问题和工作过程中如何操作才能保证各项制度的全面落实。 <br> …… <br> 三、过程控制标准化 <br> （三）监理机构的工作要点 <br> 1.监理工作程序不能乱 <br> 不论什么工程、不管怎样的业主，基本的监理工作程序是一样的，比如开工报告和施组（方案）等的审批、隐蔽工程检查、检验批验收、材料报验、测量放样复核、试验检验等都要严格按照程序办理。特别是对高安全风险的项目如隧道、深基坑、高墩、跨越道路以及既有线等必须坚持审核专项的安全方案。 <br> …… <br> 四、总监的工作方法 <br> 3.正确处理与施工方关系 <br> 监理单位与施工方是监理与被监理的关系。首先，监理人员要注意平等相处，互相尊重，以理服人，按照规范和技术标准解决问题，切忌居高临下、盛气凌人。要坚持原则，严格按程序办事；讲求科学，一切从实际出发，勿苛全责备；在把握监理工作原则的前提下要监帮结合，寓监于帮。就施工中的困难以及质量缺陷的处理帮助想办法、出主意，作为建议向施工方提出（但是要切记不能要求施工单位具体如何做），使施工单位认识到监理人员确实在帮助他们。 <br> …… <br> 共29页<br><br>
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