监理员培训讲义(进度控制)-讲义讲稿

内容简介2.季度、月、周进度计划审核 <br> (1)了解承包人上个计划期完成的工程量和形象进度情况。 <br> (2)分析承包人所提供的施工进度计划是否能满足合同工期和施工总进度计划的要求。 <br> (3)为完成计划所采取的施工方案是否得当，施工设备、劳动力能否满足要求，施工管理上有无问题。 <br> (4)核实承包人的材料供应计划与库存材料数量是否满足施工进度计划的要求。 <br> (5)施工进度计划中所需的施工场地、道路是否能够保证。 <br> …… <br> （一）施工进度监督检查的日常监理工作 <br> 1.现场监理人员每天对施工进度监督、检查，填写施工进度现场记录，并对施工进度状况进行分析，特别是对关键路线进度的监督、检查、分析、预见和预控。 <br> 2.监理单位要求承包人做好现场施工记录，并按周、月提交相应进度报告，特别是对工期的延误和可能的工期延误必须分析原因、提出解决对策。 <br> …… <br> 共22页<br><br> <BR />