建设工程项目管理与总承包管理讲义-讲义讲稿

内容简介建设工程项目管理的定义 <br> ——是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。 <br> …… <br> 工程项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目实施阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收)等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理。 <br> 工程项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价质询、招标代理等一项或多项资质 <br> …… <br> 1.工程代建制度 ： <br> 《国务院关于投资体制改革的决定》（国发【2004】20号）明确提出，对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。 <br> …… <br> （2）项目管理目标责任书内容: <br> a .项目管理实施目标 <br> b .组织与项目经理部之间的责任，权限和利益分配。 <br> c.项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求。 <br> d .项目需用资源的提供方式和核算办法。 <br> e .法定代表人向项目经理委托的特殊事项。 <br> …… <br> 在《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005中说明，建设项目工程总承包是指工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。 <br> 按照建设部发布的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（建市[2003]30号），指采用设计采购施工（简称EPC）或交钥匙方式的承包，而若干阶段的承包通常可采用设计—施工（简称D-B）总承包、设计—采购（简称E-P）总承包或采购—施工（简称P-C）总承包的模式。 <br> …… <br> 共145片<br><br> <BR />