| 文件类型： |
pdf |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
66.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
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| 下载地址： |
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| 软件简介： |
资料目录目 录 1 编制依据和适用范围 ······················ 4 2 本工程概况 ······························ 4 3 引用标准 ································· 4 4 质量管理体系 ···························· 4 4.1 文件的控制 ······························ 5 4.2 质量记录的控制 ·························· 7 5 管理职责 ································ 7 5.1 本项目质量目标 ·························· 7 5.2 项目监理部管理架构 ······················ 8 5.3 项目监理部职能分配 ······················ 9 5.4 职责、权限 ······························ 11 5.5 内部沟通 ································ 15 6 资源管理 ································ 15 6.1 基础设施 ································ 15 6.2 工作环境 ································ 15 7 产品实现 ································ 15 7.1 合同的管理和学习 ························ 15 7.2 与顾客沟通 ······························ 15 7.3 采购控制 ································ 16 7.4 过程的控制和确认 ························ 16 7.5 顾客财产的控制 ·························· 19 7.6 产品的防护 ······························ 20 7.7 监视和测量装置的控制 ···················· 20 8 测量、分析和改进 ························ 21 8.1 监视和测量 ······························ 21 8.2 不合格品控制 ···························· 23 8.3 数据分析 ································ 24 8.4 改进 ···································· 24 附录一 受控文件清单 ···························· 26 附录二 质量记录清单 ···························· 26内容简介4.1 文件的控制 <br> 项目监理部执行《文件控制程序》［QSP/0402（01）-2001A］，对所使用的文件和资料 <br> 进行有效控制，选择适用的文件和技术资料，保证使用相应文件和资料的有效版本，防止使 <br> 用失效或已作废的文件和资料。文件分为五大类： <br> ▲质量管理体系文件 <br> 公司的质量管理体系文件，分为三大类，A 类为质量手册（QM），B 类为程序文件 <br> （QSP）,C 类为质量文件（QC），包括相关的质量管理制度。 <br> ▲外来行政性管理文件 <br> 与质量体系有关的本集团公司的红头文件、外来文件。 <br> ▲公司内部管理文件 <br> 与质量体系有关的本公司发布的内部文件。 <br> …… <br> 6、资源管理 <br> 6.1 基础设施 <br> 1、项目监理部应在工程项目现场有相对固定的临时办公场所，并根据项目的具体情况配置 <br> 电话、电脑及软件、打印机、照相机、质量检查仪器等设备； <br> 2、项目监理部根据工程实际情况确定须配置的与工程项目有关的施工及验收规范、操作规 <br> 程和法律、法规文件,并与总监室联系进行配置。配置形式包括书籍、文字资料、网上发布、 <br> 光碟等； <br> 3、质量检查仪器设备的管理与维护，应符合《监视和测量装置的管理规定》（GJJL/QC1011） <br> 的要求。 <br> 6.2 工作环境 <br> 监理人员在工地现场进行监理活动时，应佩戴安全帽并遵守施工现场的安全管理规定， <br> 同时应充分注意工作环境的安全。当发现工作环境不符合有关安全规定时，应口头或书面向 <br> 承建商提出整改意见。 <br> 7、产品实现 <br> 7.1 合同的管理和学习 <br> 项目监理部要立卷妥善保管本工程的监理合同及与本工程有关的施工承包合同、供货供 <br> 料合同。总监理工程师或总监代表要组织项目监理部全体人员对有关合同进行学习，要熟悉 <br> 有关的条款，并做好学习记录。 <br> 当业主有需要时，项目监理部应积极配合，协助业主编制、审核合同草案，提供专业的 <br> 意见或合理化建议。 <br> …… <br> 3、 进度控制 <br> （1）在单位工程开工之前进度监理工程师应要求承包商提交工程开工报告并进行审批。开 <br> 工报告应提出工程实施计划和施工方案；说明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备 <br> 情况；监理工程师审查后认为各项条件都已具备，批准开工。 <br> （2）进度监理工程师根据业主指示，在总监组织下，编制工程总体进度控制计划，并要求 <br> 工程总承包商编制工程施工总进度计划，工程总体进度控制计划要报业主审批。 <br> （3）进度监理工程师检查施工进度，绘制工程形象进度图。每月上报进度情况报表，并进 <br> 行计划值与实际值进行比较分析，实际进展和计划不符时，及时要求施工单位采取补救措施， <br> 严重不符时要修改计划，并报进度监理工程师批准后执行。 <br> （4）进度监理工程师要通过工程例会、专题会议、发监理通知等形式协调好工程进度。 <br> （5）进度监理工程师应经常检查工程施工的进度，定期或不定期向业主汇报施工进度情况， <br> 当实际进度与总体控制进度相差较大时，应进行分析并在经得业主的同意后调整总体进度控 <br> 制计划。 <br> …… <br> 共27页的PDF格式<br><br>
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