内容简介工程项目质量控制是建设监理三大控制目标(即质量控制、进度控制和投资控制) 的核心,而施工阶段是形成工程实体,并最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。本文结合实际工程项目监理经验,就如 <br> 何做好施工监理工作,控制好工程质量等问题,谈一些个人看法。 <br> ! 影响工程质量的因素及应采取的措施工程实践证明在施工监理过程中,只有密切关注施工方真正投入到受监工程的实际施工力量,才能采取有针对性的措施,做好监理工作。 <br> …… <br> 加强工程变更管理 <br> 由于工程设计本身及施工中各种不确定因素所致,工程变更在所难免。无论来自哪个主体,其原因与目的如何,通常都会对建设项目的质量、进度、投资等监理 <br> 目标控制产生一定的影响。就工程质量而言,实践证明,如果对工程变更处理不当,就极易出现问题。因此按照合同要求,做好工程变更的研究分析、审核确认及处理工作是十分必要的。 <br> …… <br> 3页PDF格式<br><br>
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