内容简介1)合理组建项目监理部,抓好岗位建设。项目监理部是监理公司派驻现场负责履行委托监理合同的组织机构,对工程质量、进度、投资进行监督管理。项目监理机构必须针对工程项目的特点、规模、技术复杂程度等进行组建,人员配置要专业齐全、结构合理,满足监理现场需要,并在现场配备必要的检测工具(如经纬仪、水准仪等)。同时,要加强现场岗位建设和形象建设,完善现场管理制度和办法,规范监理人员的行为,保证监理人员能履行职责,提高监理机构的工作效率。本工程现场配备了监理工程师共9人,其中土建监理工程师4人。 <br> …… <br> 3)针对工程特点编制监理实施细则。监理实施细则必须符合监理规划的要求,并结合工程项目的专业特点,做到详细具体,具有可操作性。 <br> …… <br> 共9页 <br> <br><br>
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