河南某工程质量进度控制奖罚监理管理办法-监理质量控制

内容简介监理对施工质量、工期控制管理办法 <br> 每月对本工程进行考评，考评内容包括本月进度、质量、两项，参加考评人员，甲方：项目部经理、项目工程师；监理部：总监理工程师、现场监理工程师，具体考评办法如下： <br> 1．每次考评两项，若单项得分两项均在85分以上，给予奖励，其中有一项得分在70-85分之间不奖不罚，其中有一项得分低于70分给予罚款1000元 。 <br> 2．奖罚额度为1000元至2000元。 <br> 3、公司检评分直接进入月度考核，可一票否决。 <br> 4．具体评分标准如下： <br> 1）．质量检查评分标准（总分100分） <br> A．质保体系，本项总分15分，有质保体系但人员不全得0—8分，质保体系人员齐全，个别人员上岗证与岗位不符得9—12分，质保体系健全得13—15分。 <br> B．质量资料：本项总分15分 <br> 质量资料内容：施工管理资料，施工组织设计、施工方案、质量管理，质量检查制度、技术交底、搅拌站及计量设置，施工规范。缺项、内容不全者得0—8分，不缺项、内容不全者得9—12分，不缺项、内容全得13—15分。 <br> C．观感（总分15分）： <br> 工程构件、砖砌体外观差得0—8分，一般得9—12分，好得13—15分。 <br> D．施工机具（总分10分）： <br> 施工机具运转良好，支设牢固，位置合适，防护措施到位。施工机具容易出故障，多次维修影响施工得0—5分，施工机具能够保持施工，防护措施不到位得6—8分，施工机具运转良好，支设牢固，防护措施到位得9—10分。 <br> 30页 <br> 2008年3月1日<br><br> <BR /> <BR /> 常见质量问题归纳总结，质量检查汇总表，进度检查汇总表可参考。工程管理关键是过程控制，流程管理。中间环节管理好了，就不会因错误的操作发生问题从而导致罚款。罚款这种管理办法是下下策。 <BR /> 工程施工质量、工期控制奖罚管理办法，30页，本内容对各工序分项工程的要求写出管理办法，不过对罚款一事，监理没有这个权力。罚款只有行政执法部门才行。而且罚款要上缴国库。可参考