南京某高架桥工程监理大纲-监理大纲

地区：江苏市政工程类别：市政桥涵市政工程监理概况：桥梁及道路长约1.5公里，宽约59米，单孔跨度为30米监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调监理重点、难点分析：工程内、外部组织协调，箱梁支架与跨交通道路支架的搭设，新老路搭接不均匀沉降的控制监理流程图：10个以下内容简介本工程重点 <br> 2.2.1工程内、外部组织协调 <br> 本工程作为规模大、内容多的城市高架桥及相关道路工程，其建设过程中内、外部矛盾必然十分突出；又因工程处于交通繁忙，人口稠密地区，要处理好工程施工中方便人行和车行，不阻断周边居民出行，尽量减少夜间施工扰民等问题。在工程管理中要倡导“以民为本”，抓住矛盾重点，加强沟通，主动协调，有利于工程开展，将使本工程中的工作重点之一。 <br> …… <br> 本工程难点分析及监理建议 <br> 2.3.1场地的地质复杂，桩基施工的质量控制难 <br> 本工程高架主线桩基为Φ1.5米的钻孔灌注桩，桩长达60米（暂定）。桥位地质条件复杂，钻孔桩需穿过素土层、流塑状淤泥质土层、粉细砂夹亚砂土层、强风化、弱风化，进入微风化层。其中粉细砂夹亚砂土层厚度达数拾米，钻进过程中易造成缩径、坍塌、埋钻，钻孔质量较难控制。另外，控制入岩深度及混凝土灌注也是质量控制的难点。 <br> 因此在监理工作中，必须对钻压、钻进速度和泥浆的配制，科学地制定标准和控制方法，抓好入岩深度及混凝土灌注质量控制。 <br> …… <br> 6.1工地会议制度 <br> 工地会议是施工阶段组织协调工作的一种重要形式，监理工程师通过工地会议对工作进行协调和检查，并落实下阶段的任务和要求。本监理单位将通过第一次工地会议、工程例会和专题会议等形式，积极开展监理工作。 <br> 6.1.1第一次工地会议 <br> 第一次工地会议由建设单位主持，建设单位常驻工地代表、施工单位项目经理、总监理工程师必须出席会议，建设单位、监理单位、施工单位等建设主体各方将在工程项目中担任主要职务的负责人及技术人员也应参加会议。会议主要任务： <br> （1）介绍各方驻现场的组织机构、人员及其分工； <br> （2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监的授权； <br> （3）对工程进展计划进行讨论与安排； <br> （4）建设单位介绍开工准备情况； <br> （5）检查施工单位的施工准备情况； <br> （6）总监介绍监理规划主要内容； <br> （7）明确监理工作的例行程序（如开工报告、施工组织设计审批、指令回复、复工申请、各工序报检申请等）；提出有关表格格式和说明； <br> （8）明确各方参加工地例会的主要人员，确定工地例会时间、地点及程序。 <br> …… <br> 共84页<br><br> <BR />