宁波某学校监理大纲-监理大纲

地区：浙江建筑功能：科教文化建筑面积：75000㎡主要建筑结构形式：框架监理范围：施工阶段监理监理流程图：10~20监理重点、难点分析：本工程对社会影响大，对监理的要求高；工程建筑单体多，建筑设计形状复杂、独特，对施工质量及施工安全的不确定性因素较多；施工标段多、专业多，现场管理和协调工作量大内容简介质量的事中控制： <br> 1、对进入施工现场的原材料，成品、半成品的现场加工与制做进行控制，确保符合标准、规范要求。 <br> 2、施工工艺过程质量控制，明确分部分项工程的质量控制要点及控制手段，按照事前制定的旁站监理计划实施旁站监理。 <br> 3、工序交接检查及隐蔽工程检查验收 <br> 坚持上道工序及隐蔽工程不经检查不准进行下道工序的原则，先由施工单位自检、专职检，初验合格后报监理工程师检查验收。 <br> 4、严格控制工程变更，就施工单位提出的工程变更项目进行认真审核，论证，报业主认可，避免产生质量影响。 <br> 5、制定由业主原因提出的设计变更处理流程。 <br> 6、行使质量监督权，针对施工单位不符合工程承包合同，有关规定、标准、规范要求的行为，影响质量及安全的操作等，征求业主意见下达停工令或紧急停工后24小时内报告业主。 <br> …… <br> 进度计划的事中控制： <br> 1、建立反映工程进度的监理日记，按月检查实际进度与计划进度的差异，及时进行协调、调整，采取纠正措施。 <br> 2、按合同要求，及时进行工程计量验收，签署有关凭证。 <br> 3、审核施工单位的工程进度报告，比较进度计划与实际进度的差异，检查进度提前和滞后的原因。提出进度计划调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料、设备、资金等供应计划，必要时调整工期目标，建立新的平衡进度计划。 <br> 4、每周组织由业主、施工单位、监理单位三方参加的进度协调会，及时解决影响进度的问题，协调施工合同各方的关系及总图管理问题、现场有关重大事宜等。 <br> 5、每月向业主报告工程进度情况。 <br> …… <br> 脚手架工程 <br> (1)应根据规范要求、设计图纸、现场实际情况，编制脚手架工程专项施工方案和计算书报监理审核。应确保足够的牢固性和稳定性，保证在施工期间对所规定的荷载或在气候条件的影响下不变形、不摇晃、不倾斜，能确保作业人员的人身安全。 <br> (2)要有足够的面积满足堆料、运输、操作和行走的要求。 <br> (3)构造简单，搭设、拆除和搬运要方便，适用要安全，并能满足多次周转使用。因地制宜，就地取材，量材施用，尽量节约用料。 <br> …… <br> 基坑支护及土方开挖 <br> 1、施工方案审批 <br> (1)程序审查 <br> 施工方案编制后必须先经施工单位技术负责人审查批准，对新工艺、新技术及施工难度较大的施工方案要组织专家会审，重要的难度大的施工方案还需经监理单位技术负责人审核，最后由项目总监签认后实施。 <br> (2)技术审查 <br> 1)挖、运土机械设备选择是否有利于边坡稳定，有利于支撑保护，是否满足支撑下作业高度。 <br> 2)施工流向，是否有利于土体对工程桩的水平推力的平衡，是否有利于支护结构受力的平衡，是否有利于工作面和坡顶动荷载的频度的控制。 <br> …… <br> 共153页<br><br> <BR />