资料目录1、本公司情况简介 3 2、工程概况 4 3、监理工作范围 5 4、监理工作目标 5 5、项目监理机构组织及拟配监理人员情况 6 6、监理单位与有关各方的关系 6 7、施工阶段的主要监理工作 10 7.1施工阶段的监理程序 10 7.2监理工作依据 12 7.3监理工作内容 12 7.4工程质量控制 13 7.5工程进度控制 22 7.6工程投资控制 26 7.7合同信息管理 30 8、保修阶段的监理工作 30 9、监理工作制度 30内容简介主要内容: <br> 监理工作依据 <br> 1国家及当地政府发布的有关工程建设的政策、法律、法规、规程、规范、标准及管理程序; <br> 2本工程项目的监理合同; <br> 3建设招投标文件及建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同; <br> …… <br> 监理工作内容 <br> 1审查承包单位各项准备工作和开工条件,并负责下达开工通知书; <br> 2督促承包单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施; <br> 3审查承包单位提交的施工方案和施工进度计划,督促其修改完善、报建设单位审批后组织实施; <br> …… <br> 质量的事前控制 <br> ①审查承包单位各项准备工作和开工条件,并下达开工通知书; <br> ②督促承包单位的施工管理制度和质量及安全文明施工保证体系的建立、健全与实施; <br> ③审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案,督促其修改完善; <br> …… <br> 投资控制的原则 <br> (1)根据建设单位与承包单位正式签定的工程总承包合同(以下简称“合同”)中所确定的工程总价款,作为投资控制的总目标。 <br> (2)根据建设单位与承包单位正式签订的“合同”中所确定的工程款结算方式, 审核拨付签认。 <br> (3)根据建设单位与承包单位正式签订的“合同”中所确定的工程款结算方式,进行竣工决算。 <br> …… <br> 共31页,编制于2005年。<br><br>
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<BR /> 本稿件是由知名监理企业编制的一份资料,附大量流程图及文字讲解,编制详细可参考价值高。
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