内容简介该大纲包括: <br> 第一章 大纲总则 <br> 一、工程概况 <br> 二、监理工作的目标和服务内容 <br> 三、项目监理组织 <br> 四、质量控制的任务 <br> 五、进度控制的任务 <br> 六、投资控制的任务 <br> 七、合同管理的任务 <br> 八、信息管理的任务 <br> 九、组织协调的任务 <br> 十、其它技术服务 <br> 十一、监理报表目录 <br> 第二章 实现监理目标的措施 <br> 一、监理目标实现的原则 <br> 二、监理目标实现的组织措施 <br> 三、施工阶段目标控制主要措施 <br> 四、目标控制主要手段与方法 <br> 五、附图1~11 <br> 第三章 本工程主要特点、难点及相应监理对策 <br> 一、地基基础部分 <br> 二、地下室部分 <br> 三、主体结构部分 <br> 四、水电及设备安装部分 <br> 五、装饰工程部分 <br> 六、进度控制措施与项目全面协调 <br> 七、投资控制措施与合同、信息管理 <br> 八、风险管理与文明、安全管理 <br> 九、监理工作制度 <br> 第四章 本监理公司所拥有的优势 <br> 一、强大的依托 <br> 二、雄厚的实力 <br> 三、业绩与信誉 <br> 四、技术与管理 <br> 五、类似工程监理经验 <br> 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理,项目目标规划和项目目标的动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期,实际质量达到预期的目标和标准。<br><br>
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<BR /> 50页,99年的资料,医院门急诊综合楼工程的监理大纲,本资料完全符合规范要求,其编制格式及编写手法有很多可借鉴的地方。
<BR /> 该大纲在结构上安排比较合理,内容比较全面,有针对工程难点和特点制定的相应的监理对策,可做为标书的参考,对其他文件的编制也有参考价值。
<BR /> 某医院门急诊综合楼监理大纲,本大纲写出了监理单位的实力,写出了管理方法,能起到投标的作用,可看,可参考。
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