合肥市某办公楼工程监理大纲-监理大纲

内容简介该大纲包括： <br> 一、工程概况及监理范围 <br> 二、监理目标和依据 <br> 1、监理目标 <br> 2、监理依据 <br> 三、监理组织机构及职能分工 <br> 四、监理的主要工作 <br> 五、监理工作制度 <br> 六、质量控制 <br> 1、质量控制的原则 <br> 2、质量控制的措施 <br> 3、质量控制的方法 <br> 4、关键工序的质量控制 <br> 七、进度（工期）控制 <br> 1、进度控制的原则 <br> 2、进度控制的内容 <br> 3、进度控制的措施 <br> 八、投资控制 <br> 1、投资控制的原则 <br> 2、投资控制的内容 <br> 3、投资控制的措施 <br> 九、合同及信息资料管理 <br> 1、合同管理 <br> 2、信息管理 <br> 十、监理工作流程 <br> 十一、安全文明施工控制 <br> 1、监理目标： <br> 1.1 工期目标 <br> 工期目标：按业主和施工单位所签订的施工合同(以下简称“合同”)要求的合同工期为工期目标； <br> 1.2 质量目标 <br> 质量目标：按国家和地方现行的施工验收规范进行验收，达到合同所约定的质量等级； <br> 1.3 投资目标 <br> 按照业主同各施工单位所签订的承包合同，本着经济合理的原则，控制并降低工程的实际造价，将投资控制在经有关方面批准的投资总额以内。<br><br> <BR /> <BR /> 该大纲在结构上重点是针对了监理的主控工作内容，对主控工作的各分项内容叙述比较具体，偏重于规范性。作为大纲应补充规范要求以及有针对性的措施。供参考。 <BR /> 合肥某办公楼工程监理大纲,本大纲是技术标书,主要从质量进度投资方面写了管理措施,参考采用时在增加一些必要内容.可看.