某道路工程和排水工程监理大纲-监理大纲

资料目录一、概述 二、监理组织及机构 三、拟派监理人员和监理工作计划 四、监理方法和手段 4．1施工准备阶段的监理 4．2工程质量监理 4．3工程进度监理 4．4工程费用的监理 4．5合同管理内容简介为了提高业主的投资效益和建设水平，确保工程合同的实施，实行工程监理制，委托监理工程师协助业主具体组织、协调建设，进行全方位的项目动态管理——“三控制、两管理、一协调”是实现投资意图的理想方案。 <br> 监理工作的中心任务就是控制工程项目目标——即控制经科学规划工程项目的进度、质量和投资目标。在预定的目标内实现建设项目是参与项目建设各方共同的任务。作为监理方的责任就是力求通过目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理，与业主和承建单位一起共同实现这一任务。<br><br> <BR /> <BR /> 专业性较强的道路工程监理大纲,在内容上可考虑增加信息管理和安全文明施工管理的内容.有一定的参考性. <BR /> 某道排工程监理大纲，是一个道路桥梁工程的大纲，有大纲中的主要内容，能表达出工作的管理水平。对合同内容不必要重点写出。在增加一些人员名单和设施会更好。64页。可看