| 文件类型： |
rar |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
317.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介前言 <br> 第一章工程项目概况 <br> 第二章工程项目监理阶段、范围、目标、依据、程序 <br> 一、监理阶段及监理范围 <br> 二、监理目标 <br> 三、监理工作依据 <br> 四、监理工作程序 <br> 第三章项目监理部组织方案 <br> 一、拟建“直线制”结构形式的现场项目监理部 <br> 二、拟派项目监理部监理人员 <br> 三、选派本项目监理部总监理工程师 <br> 四、项目监理部监理人员的职责分工 <br> 第四章 对本工程监理实施方案 <br> 一、监理工作重点 <br> 二、对本工程监理实施要点 <br> 三、对本工程监理管理工作的重点 <br> 第五章工程质量控制方案 <br> 一、工程质量的事前控制 <br> 二、施工过程中的质量控制 <br> 三、工程竣工验收的质量控制 <br> 第六章工程进度控制 <br> 一、确定工程进度控制分解目标 <br> 二、确定影响工程进度的控制点 <br> 三、审批本项目施工总进度计划及年、季、月度施工进度计划 <br> 四、监督施工进度计划的实施情况 <br> 五、工程进度控制的方法与措施 <br> 六、针对本工程进度控制重点 <br> 第七章工程造价控制方案 <br> 一、确定工程造价的最易突破口 <br> 二、审批工程计量及工程款支付 <br> 三、审批工程竣工结算 <br> 四、审批工程变更方案及价款 <br> 五、工程造价控制方法与措施 <br> 六、针对本工程造价控制重点 <br> 第 八章合同及相关事项管理 <br> 一、委托监理合同的管理 <br> 二、承包单位施工合同的管理 <br> 三、分包合同的管理 <br> 四、合同争议的管理 <br> 五、合同违约的管理 <br> 六、设计变更、洽商的管理 <br> 七、工程暂停及复工的管理 <br> 八、工程延期的管理 <br> 九、费用索赔管理 <br> 第九章 信息资料管理 <br> 一、信息资料管理原则 <br> 二、信息资料管理方法 <br> 第十章 安全监理工作 <br> 一、施工阶段安全监理的主要法规依据 <br> 二、制定安全文明施工控制目标 <br> 三、制定安全文明施工监督控制计划 <br> 四、安全监理检查的主要项目 <br> 五、施工安全监控 <br> 第十一章 施工准备及保修阶段的监理工作 <br> 一、施工准备阶段监理工作 <br> 二、工程保修阶段监理工作内容 <br> 设计图纸范围内工程的工程监理（主要包括建筑、结构、给排水、空调采暖、电气、电讯消防等，设计图纸范围内的所有项目），含质量控制、进度控制、投资控制、安全控制并完成合同管理和信息管理，协助业主协调各方关系。<br><br>
<BR />
<BR /> 格式符合规范要求，内容组织合理，内容针对一综合楼工程，相似工程可参考。可作为模板使用。
<BR /> 该大纲内容规范，结构合理，根据质量、进度、投资分别制定了相应的针对性措施。供参考。
<BR /> 某体育馆工程监理大纲本文写作内容通顺，内容基本齐全。对工程的监理的方法都写了出来。对监理的安全、信息等内容都做了重点写出。能起到大纲的作用。参考时加以修改即可。66页
<BR /> PDF？？？要内容没内容，总共才66页内容，楼主你也好意思拿出来骗大家的烛龙币，穷疯了吧~~ |
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