资料目录1 工程概况 2 监理范围及工作内容 3 监理工作依据 4 监理组织机构 5 监理工作程序 6 监理工作方法 7 监理工作制度 8 监理单位自备的仪器设备 9 须旁站监理的重要部位、工序清单 10根据本工程项目特点制定的检测、监测方法、手段 11 针对本工程编制的监理要点专题报告 10 附件(各类证书)内容简介2.2 监理工作内容(根据委托的监理范围和工作内容编排) <br> 2.2.1 施工准备阶段 <br> ⑴ 在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议; <br> ⑵ 项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。 <br> ⑶ 工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位; <br> ⑷ 工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容: <br> ① 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构; <br> ② 质量管理、技术管理制度; <br> ③ 专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 <br> ⑸ 分包工程开工前,专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。 <br> ⑹ 对分包单位资格应审核以下内容: <br> ① 分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;<br><br>
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<BR /> 比较规范化的监理大纲,重点是监理程序和监理方法部分。用表格的形式给出了针对工程特点制定的监理措施。参考时结合工程实际进一步补充完善。
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