内容简介1、组建项目监理机构,向建设单位通报公司对总监的任命和项目监理机构的组成情况; <br> 2、制定监理计划; <br> 3、编制监理规划,报送建设单位; <br> 4、参加第一次工地会议,整理会议纪要; <br> 5、制定内部管理制度,确定各自岗位职责; <br> 6、制定工程质量控制目标,科学规范的开展监理工作; <br> 7、检查开工前施工图纸是否齐全,各种建管手续是否办理完毕; <br> 8、检查施工场地是否达到开工条件; <br> 9、了解建设资金的筹措及设备定货情况。 <br> <br><br>
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<BR /> 本资料的编制格式非大纲的格式,内容的核心却是大纲的编制核心。本资料给我个人的感觉是值得一看。
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