| 文件类型： |
doc |
 |
| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
88.00KB |
| 软件等级： |
 |
| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
|
| 解压密码： |
|
| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
|
| 软件简介： |
地区：江苏市政工程类别：市政道路监理范围：施工阶段监理,验收保修阶段监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理监理合理化建议：对于零填路堑有要求压实度达95%，考虑施工期有十八个月对路基采取超挖80cm原土换填石灰土（6%），分三到四层逐步过渡到设计要求，建议对表层有新堆积的杂填土应视其厚度不同另行处理等监理流程图：10~20编制时间：2006年以前年资料目录目 录 前 言 5 第一章 大纲编制的依据 6 第二章 指导思想和工作目标 7 一、工程概况 7 二、监理工作范围 7 三、指导思想及工作目标 7 第三章 监理对本工程的合理化建议、及重点、难点分析的对应措施 9 一、本工程主要几点合理化建议 9 二、针对本工程特点及技术重点或难点问题，本监理单位拟采取以下应对措施 10 第四章 监理组织机构 17 一、工程主体各方之间的关系 17 二、监理组织机构 18 三、监理配套专业与人员配置及职责 19 第五章 施工阶段监理 23 第一节 准备阶段监理 23 一、熟悉合同文件 23 二、审核设计文件和图纸 23 三、业主应在三通一平基本到位后，通知承包商接管所施工的现场，接管时总监到场。并签字证明的时间和位置，以文件的形式，双方签字确认，监理机构保留一份接管文件。 23 四、审批承包商的施工组织设计 23 五、检查开工条件 25 第二节 工程质量控制措施 25 一、工程质量控制目标 26 二、工程质量控制内容和要点 26 三、工程质量控制方法和手段 34 四、工程质量控制措施 43 五、工程质量控制工作流程 48 六、针对本工程质量控制重点或技术难点的监理对策 48 第三节 工程投资控制措施 51 一、本工程投资控制目标 51 二、本工程投资控制内容和要点 51 三、本工程投资控制方法和手段 54 四、投资控制措施 55 五．投资控制工作流程（图8） 57 六、针对本工程投资控制重点或难点的监理对策 59 第四节 工程进度控制措施 62 一、进度控制目标 62 二、进度控制内容和要点 63 三、进度控制方法和手段 66 四、进度控制措施 68 五．进度控制工作流程（图9） 69 六、针对本工程进度控制重点或难点的监理对策 72 第四节 合同与信息管理措施 74 一、合同管理 74 二、信息管理 78 三、计算机辅助管理 80 四、针对本工程合同与信息管理重点或难点的监理对策 81 第六节 安全文明管理措施及现场施工组织协调计划 82 一、监理单位与各相关单位的关系。 83 二、工程协调的原则 83 三、工程组织协调的内容和要点 83 四、工程组织协调的方法和措施 84 五、安全生产与文明施工措施 85 第六章 监理工作制度 89 一、工地会议制度 89 二、工程审批制度 91 三、工程报验制度 91 四、工程核签制度 92 五、工程汇报制度 92 第七章 资料档案管理 93 一．监理表示 93 二．质量评定用资料 94 三．资料档案管理制度 95 第八章 工程竣工阶段及缺陷责任的管理措施 96 一、竣工验收 96 二、保修期工作 97 第九章 监理工作计划及措施 98 一、监理工作计划及措施。 98内容简介工程内容：道路、桥梁、雨水管道、污水管道及检查井 <br> 一、本工程主要几点合理化建议 <br> 因该工程未提供施工图，本公司根据以往类似工程的经验。特提出以下几条合理化建议供业主决策时参考。 <br> 1．在一般工程道路施工中，要求在清除40CM表土后即进行路基路面施工，而对于零填路堑有要求压实度达95%，考虑施工期有十八个月对路基采取超挖80cm原土换填石灰土（6%），分三到四层逐步过渡到设计要求，建议对表层有新堆积的杂填土应视其厚度不同另行处理。 <br> 2．专业管线、基槽回填施工建议由道路工程承包商进行，以保证填方的质量保证路面不因基槽的填土沉降而变形。 <br> 3．施工单位力量的强弱，是决定该工程成败的关键，建议在选择施工单位时，不限于局部地区、局部单位，真正选择几家有实力的施工单位通过竞标决定。 <br> 4．加强纪律检查、监督，严防工程腐败。 <br> 5．开展流动红旗竞赛，比质量、比工期、比合理化建议，调动参战单位的积极性，适当给予物质及精神的奖励，每两个月评比一次。 <br> 104页 <br> [b][url=http://jl.zhulong.com/jianli.asp] ★★★★★【点击这里】更多更好的监理资料[/url][/b]<br><br>
<BR />
|
| 下载帮助： |
 发表评论 加入收藏夹 错误报告 |
|
版权声明
本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文有所侵权，违规，请发送链接至 tmgczl@163.com一个工作日内处理完毕
本文地址：http://www.tmgczl.com/gongchengjianli/jianliguanli/2019-04-14/39986.html
