| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
150.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录A.标 前 页注1 1 B．投标担保格式 2 C．授 权 书 3 D．法定代表人证书 4 E．技术建议书 5 （一）总监理工程师办公室的组织方案 6 （二）监理工作组织与管理 17 1．监理项目概述 17 2．监理工作目标和管理目标 23 3．监理工作范围和内容 26 4．组织管理 32 5．实现监理目标的具体措施 37 （三）对本项目业主的建议 111 F．投标书附表 114 表1-a 投标人一般情况表 115 表1-b 本项目的组织机构框图 127 表1-c 近五年完成的类似监理工作经历表 128 表2-a 派驻本工程的主要监理人员 164 表2-b 主要监理人员简历表 165 表3 用于本工程的试验、检测仪器、办公、生活及交通设施表 224 表4 财务状况表 229 表5 以往履约情况表 252 表6 目前承担的监理任务一览表注1 280 表7 主要监理人员进出场时间表 287 表8 监理设施进出场时间表 289内容简介（一）总监理工程师办公室的组织方案 <br> 1．1监理机构的设置与人员安排 <br> 根据招标文件要求，本项目设置二级监理机构，及总监理工程师办公室和驻地监理工程师办公室。总监理工程师办公室在业主的领导下开展工作。总监办的监理机构的设置与人员安排如下： <br> 本项目是湖北省“六纵五横一环”公路主骨架的重要组成路段。全长107.077km 本项目采用设计速度100km/h，路基宽度26m的四车道高速公路标准 <br> 监理工作服务目标 <br> 确保工期，节省投资，确保安全，环保达标，工程质量达到优良标准，争创国优。 <br> 2．2监理工作管理目标 <br> 监理工作的管理目标是根据设计文件的要求，在合理的时间内、用合理的投资以达到完成的公路产品为优良工程；具体包括有质量目标、进度目标、费用目标、合同管理目标、信息管理目标、安全管理目标和环保管理目标。 <br> 2．2．1质量监理目标 <br> 本工程的质量监理目标为：优良工程。 <br> 为达到预定的质量目标，我们要以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件、设计文件、技术规范、工程质量验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人的自检质量体系的管理，严格做好中间质量验收以及现场质量验收，搞好工序监控。从而形成承包人自检、监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事先质量控制为主，严格开工申请的审批，昼杜绝质量事故的发生，以达到确保工程质量，确保分项工程质量达到全部合格，争创单位工程优良率在85%以上，以使本项目保证达到优良工程。 <br> <br><br>
<BR />
<BR /> 110页。高速公路某项目土建工程施工监理服务的投标书，格式规范，内容有针对性，有参考价值。
<BR /> 某总监办监理大纲110页，是高速公路某项目工程的技术标内容，写出管理能力，对管理方法，规划措施写的很清楚。能起到承缆监理工程的作用。可参考。 |
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