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地区：浙江建筑功能：医院医疗建筑面积：117932㎡主要建筑结构形式：框架,框架剪力墙监理范围：施工阶段监理,验收保修阶段重点难点分部分项工程：地基与基础工程,主体结构,装饰装修,暖通工程,电气工程,建筑节能,电梯工程,地下人防,消防工程,室外工程,其他监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,组织协调监理流程图：20~30监理合理化建议：建议多层楼房选用筏形基础，亦可考虑采用预应力管桩基础；直线加速器室，影像诊断室，X射线、CT、直线加速器、心脑电等机房空间界面防护，手术室、抢救室等医院特殊部位的措施装饰装修监理控制点：楼地面工程,吊顶工程,抹灰工程,门窗工程,轻质隔墙工程,幕墙工程,涂饰工程,细部工程防水工程监理控制点：屋面防水,厕浴间防水,外窗防水,管道防水资料目录一、工程概况 1 二、监理工作的范围、依据及目标 1 三、施工阶段监理内容 2 四、岗位职责 2 五、监理机构组织形式 6 六、投入本工程检测仪器、设备汇总表 7 七、质量控制 9 （一）、影响工程质量的原因分析 9 （二）、质量控制的主要方法 10 （三）、质量控制的措施 12 （四）、质量事故分析、处理程序 14 八、进度控制 15 （一）、工程进度控制 15 （二）、工程进度控制“五类措施”要点 17 （三）、工程进度控制的主要程序（见下页） 20 九、投资控制 22 （一）、工程投资控制的方法 22 （二）、工程投资控制的主要措施 22 （三）、工程投资控制的主要程序 24 十、安全文明施工监理 25 （一）、安全文明施工监理范围与目标 25 （二）、安全文明施工监理的依据 25 （三）、项目安全文明监理机构的组织形式和人员配备计划 25 （四）、安全文明施工监理人员的岗位职责 25 （五）、安全文明施工监理程序 26 （六）、安全文明施工监理内容 27 （七）、安全文明施工监理工作方法及措施 30 十一、合同、信息管理 42 （一）、合同管理的工作内容及措施 42 （二）、信息管理的工作内容及措施 42 （三）、文档资料的整理 43 （四）、规范化监理用表制度 43 （五）、归档资料的整理目录 43 十二、组织协调 45 （一）、监理协调内容与要点 45 （二）、组织协调的措施 46 十三、监理的工作制度 49 十四、保修阶段的监理 55 （一）、工程保修期确定的依据 55 （二）、工程保修期内监理内容的依据 55 （三）、保修期内的检查 55 （四）、保修期工程质量责任的鉴定 56 （五）、督促和监理保修工作 56 （六）、保修期工作的结束 56 十五、旁站监理方案 57 （一）、旁站监理范围 57 （二）、旁站监理内容 57 （三）、旁站监理程序 57 （四）、旁站监理人员主要职责 58 （五）、旁站监理措施 58 （六）、本工程旁站监理部位及控制方法 59 七、本工程旁站监理人员安排计划 60 十六、见证取样计划 61 （一）、见证取样的必要性 61 （二）、见证取样制度 61 （三）、见证取样计划 61 （四）、见证取样方法 63 十七、监理人员工作守则 66 十八、对建设方、设计、施工的合理化建议 67 （一）、对建设单位的建议 67 （二）、对设计单位的建议 67 （三）、对施工单位的建议 68 十九、本工程难点、要点及关键部位的质量控制 72 （一）、施工测量监理要点 72 (二)、±0.000 以下工程监理要点 75 (三)、主体结构监理要点 87 (四)、防水工程监理要点 105 (五)、装修工程监理要点 109 (六)、室内给排水及卫生工程质量监理要点 123 (七)、暖通空调工程质量监理要点 127 (八)、电气工程质量监理要点 134 (九)、本项目智能化工程监理要点 141 (十)、电梯安装工程监理要点 171 (十一)、人民防空工程监理要点 181 (十二)、居住建筑部分围护结构节能工程监理工作举要 187 (十三)、消防工程监理要点 198 (十四)、本工程附属工程监理要点 201 (十五)、冬期施工监理要点 201 (十六)、安全文明施工监理要点 201内容简介三级乙等医院。主要建筑物包括医疗综合楼（含门诊大楼、医技楼、病房楼等）、感染综合楼、行政办办公楼、动力楼。病房楼2幢，高分别为14层和22层。病房楼均采用现浇框剪结构，框架、剪力墙抗震等级二级。 <br> 建筑物基础拟采用桩基础，其中，病房楼拟采用钻孔灌注桩基础，多层建筑拟采用预应力管桩基础。 <br> 建筑给排水、采暖、空调工程主要包括室内外给水、消防、热水、污废水、雨水、循环冷却水系统；地下室人防区给排水及消防；医疗楼、感染楼、行政楼的空调，地下室、卫生间、无外窗房间等的机械通风、建筑防排烟等。 <br> 消防工程主要分为：建筑消防、水道消防、暖通消防、电气消防等。 <br> 电气工程主要包括高低压供电配电、电源电压和配电系统（本工程内无高压用电设备，低压380V、220V电源引自低压配电屏各动力出线回路，配电系统为树干、放射式混合形式）、电气照明等。 <br> 监理范围包括施工图范围内的土建、安装、装修工程和相应的配套工程等的监理及保修阶段的全过程监理。 <br> 我公司在本项目监理中的独特优势 <br> 1、直属管理的项目管理模式 <br> 所有在监项目一律由公司统一管理，所有监理人员均由公司统一配备。项目监理部实行总监负责制，公司与其签订项目监理目标责任书，但总监个人无须过多考虑项目成本。如此，我公司人力资源及其他各类资源均可为本项目所用。 <br> 2、快速反应机制 <br> 为提高公司应对市场、业主及项目的需要，提升对此反应效率，减少信息传递过程中在时间与空间上的损耗，公司普遍实行扁平化管理，即在公司统一领导下，设若干行政管理部门对公司项目实行全过程监管，做到对业主的要求快速反应的目的。如今，若项目业主或主管部门对我公司监理提出各类反馈，我公司可在4小时内予以快速反应，8小时内给予解决问题的答复。 <br> 3、各类专家组及社会资源为项目提供全方位技术、管理支撑 <br> 4、对全公司所有员工实行轮训及针对性培训 <br> 5、公司、工程管理部及项目监理部三级管理制度 <br> 为加强公司对项目监理部的指导与检查，公司制订了一系列工作标准及考核制度，如《公司工程建设监理工作标准》、《监理工作指南——安全控制》、《监理工作指南——法规文件汇编》、《监理工作指南——监理工作交底》、《公司制度汇编》及《项目管理部考核管理办法》等，公司人力资源部及各直属部每个月对项目现场实施绩效考核，并征求业主对现场监理服务的评价，依此对总监及所有人员进行打分，并与其每月待遇直接挂钩，做到奖优罚劣，优胜劣汰。 <br> …… <br> 公司网站打造了各省、市项目的交流平台 <br> 对计算机网络与辅助管理工具的开发使用是我公司的一贯主张，它们首先提供了资料管理规范化与企业形象提升的基础——公司建立了全面统一的文字处理与输出存储标准，为员工提供办公自动化及网上交流的平台——同时公司已建立了公司内部局域网与办公自动化管理系统（OA）并设立了公司专业网站，还进一步提供了项目组远程辅助管理与监控手段——并且已经初步并开发使用自己独有的建设监理管理辅助软件。 <br> 公司项目均可在此系统上实现信息传递、报表传输、技术交流与支持、技术等各类 <br> 资料查询等，不仅实现了无纸化办公，并做到了工作效率的极大提高。 <br> 8、公司资质优势 <br> 我公司具有国家认证的房屋建筑工程监理甲级、市政公用工程监理甲级、机电安装工程监理甲级、设备工程监理甲级资质，另具备园林绿化监理、招标代理、造价咨询、工程咨询等资质，并同时拥有一大批相关领域专业工程师，除施工阶段监理外，可应业主要求对工程其他各类领域提供技术服务。 <br> <br> 329页 <br> <br><br>
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