| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
58.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
地区：江苏主要建筑结构形式：砖混,框架,轻钢结构监理范围：施工阶段监理监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图：10~20监理重点、难点分析：重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工；工期控制；设备安装资料目录目 录 一．工程概况 二．工程建设监理大纲编写依据 三．监理阶段、范围及目标 四．工程项目建设监理工作主要任务、内容 五．主要的建设监理控制目标与措施 六．监理工作的重点、难点分析及相应对策 七．项目监理组织机构 八．项目监理工作制度 九．现场监理部内部管理制度 十．工程技术资料整理 十一．监理工作使用表格 十二．施工阶段监理工作程序流程图内容简介（一）工程项目监理业务工作包括 <br> 协助委托人签定施工承包合同；参予和协助业主组织设计图纸会审；审核承建单位上报的施工组织设计、施工总进度计划和施工技术方案；审核工程所用材料、构（配）件等的数量、规格和质量；对隐蔽工程验收签证；协助组织基础工程、主体工程中间验收；按月对施工完成的工程质量和数量进行审核，签署进度款；建立工程会议制度，协调各施工单位关系并整理会议纪要；组织单位工程竣工预验收工作，编写工程质量评估报告；提交监理工作总结报告，保修期内定期回访，督促承建单位作好保修工作等。 <br> （二）工程项目监理工作的主要任务 <br> 施工阶段工程建设监理的主要任务是在施工过程中，根据施工阶段的目标规划和计划，通过动态控制、组织协调、合同管理使项目施工质量、施工进度和投资符合预定的目标要求。施工阶段监理工作流程图见附图一。 <br> 1、质量控制的任务 <br> 施工阶段工程建设监理质量控制的任务是：通过对施工投入、施工和安装进行全过程控制，以及对参加施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量等级要求。 <br> 1、质量控制 <br> （1）质量事前控制的主要内容 <br> ①开工前，掌握熟悉工程施工质量控制的依据：设计图纸及设计说明书，建筑安装工程施工验收规范、标准、规程、图集，以及工程有特殊要求时，特别指出的质量指标及验收标准。 <br> 工艺过程质量控制附表 <br> …… <br> 4、安全管理 <br> （1）督促施工单位从组织上加强安全生产的科学管理，贯彻、执行国家关于施工安全生产管理方面的方针、政策、规程、制度、条例，督促施工单位制定安全生产管理规章和安全操作规程。 <br> （2）督促施工单位建立和完善有关安全生产管理制度和责任制度。 <br> （3）审核施工组织设计、施工方案时，同时审核安全技术方案和措施。 <br> （4）审核新技术、新工艺、新结构、新材料方案时，同时审核有无相应的安全技术操作规程。 <br> …… <br> 字数约2.5万字<br><br>
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