| 文件类型： |
doc |
 |
| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
101.00KB |
| 软件等级： |
 |
| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
|
| 解压密码： |
|
| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
|
| 软件简介： |
资料目录目 录 1、编制依据 36 2、工程概况 36 3、监理服务范围及工作内容 36 3.1委托监理的范围 36 3.2监理工作内容 36 4、监理工作的主要程序 39 5、监理工作制度 44 5.1设计技术交底及图纸会审制度 44 5.2施工组织设计（施工方案）审核方案 46 5.3设计变更及技术核定制度 47 5.4隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度 49 5.5进度监督及报告制度 51 5.6工程质量安全事故处理制度 52 5.7监理资料管理制度 54 5.8工程款支付签审制度 54 5.9工程巡视及竣工验收制度 56 5.10工程索赔签审制度 58 6、工程项目质量监控手段 59 6.1工程项目事前控制手段 59 6.1.1主要工作内容 59 6.1.2工作原则 59 6.1.3事前控制的方法 60 6.1.4事前控制的措施 60 6.1.4.1对承包人在施工准备阶段的控制 60 6.1.4.1.1对施工队伍及人员质量的控制 60 6.1.4.1.2对施工方案、方法和工艺的控制 61 6.1.4.1.3审查控制承包方对施工环境与条件的准备工作质量 63 6.1.4.1.4对测量基准点和标高的确认及测量放线的质量控制 63 6.1.4.2监理工程师应做好的事前质量保证工作 64 6.1.4.2.1做好监控准备工作 64 6.1.4.2.2设计交底和图纸会审 65 6.1.4.2.3做好施工现场场地及通道条件的保证 67 6.1.4.2.4严把开工关 67 6.1.5工程质量事前控制的监理工作程序 67 6.2工程项目的事中控制手段 68 6.2.1工作内容 68 6.2.2控制原则 69 6.2.3控制方法 69 6.2.4控制措施 69 6.2.5工程项目的事中控制程序 72 6.2.5.1工序交接检验基本程序 72 6.2.5.2隐蔽工程验收基本程序 73 6.3工程项目的事后控制 74 6.3.1主要工作内容 74 6.3.2工作原则 74 6.3.3控制方法 74 6.3.4控制措施 76 6.3.4.1组织措施 76 6.3.4.2技术措施 76 6.3.4.3经济措施 76 6.3.4.4合同和信息措施 76 7、工程质量控制的基本程序和常用检测仪器 77 7.1工程材料、构配件、设备质量控制程序 77 7.2常用检测仪器设备 78 7.3分部分项工程评定基本程序 81 7.4单位工程验收基本程序 82 8、工程材料、构配件质量控制要点 83 8.1工程原材料、构配件和设备质量控制 83 8.1.1掌握工程原材料质量标准 83 8.1.2工程原材料的选择和使用要求 83 8.1.3工程原材料质量控制的工作内容 83 8.1.4原材料质量控制的原则 84 8.1.5原材料质量控制的方法 84 8.1.5.1采购质量的控制 85 8.1.5.2材料进场的质量控制 85 8.1.5.3材料、设备存放条件的控制 86 8.1.5.4天然材料和现场配制材料的试配 87 8.1.5.5新材料的应用 87 8.1.6原材料质量控制的工作措施 87 8.1.6.1组织措施 87 8.1.6.2技术措施 88 8.1.6.3经济措施 89 8.1.6.4合同措施 89 9、工程进度控制 89 9.1进度目标 89 9.２工作细则 89 9.3工程进度控制的原则 90 9.4工程进度控制的方法 90 9.5工程进度控制的措施 91 9.5.1工程进度控制的组织措施 91 9.5.2工程进度控制的技术措施 91 9.5.3工程进度控制的经济措施 92 9.5.4合同管理措施 93 9.5.5工程进度控制的信息管理措施 93 9.6工程进度施工阶段控制措施 94 9.6.1事前控制措施 94 9.6.2事中控制措施 94 9.6.3事后控制措施 94 9.7进度控制流程 94 10、工程总投资控制 96 10.1 工程总投资控制的主要工作内容 96 10.2 工程总投资控制的依据 96 10.3工程总投资控制的原则 97 10.4工程总投资控制的基本程序 97 10.4.1施工阶段工程投资控制监理程序 97 10.4.2工程计量基本程序 97 10.4.3工程款支付控制程序 97 10.5工程总投资的控制方法 101 10.6工程投资控制措施 101 10.6.1事前控制措施 101 10.6.2事中控制措施 102 10.6.3事后控制措施 102 11、分部分项工程质量检验评定办法 103 12、工程项目的安全控制 105 12.1工程安全、文明控制的主要工作内容 105 12.2工程安全、文明控制的依据 105 12.3 安全、文明施工的监理职责 105 12.4工程安全、文明控制的工作程序 108 12.5工程安全、文明控制的工作方法 109 12.6 工程安全、文明控制的措施 109 13、工程项目监理组织机构及人员的职责 111 13.1工程项目监理组织机构 111 13.2监理人员岗位职责 112 13.2.1总监理工程师职责 112 13.2.2总监理工程师代表职责 113 13.2.3专业监理工程师职责 113 13.2.4监理员职责 114 13.2.5工程信息管理员职责 114 13.2.6见证取样员职责 115 13.3监理人员的职业道德和纪律 115 13.3.1监理人员的廉洁自律措施 115 13.3.2监理人员十不准 115 14、现场旁站监理 116 14.1 现场旁站监理的范围 116 14.2旁站监理的主要工作内容 117 14.3保证监理人员的旁站监理措施 117 14.4旁站监理措施 118 14.4.1组织措施 118 14.4.2技术措施 118 14.4.3经济措施 118 15、组织协调工作方法和措施 119 15.1组织协调工作的主要内容 119 15.2组织协调工作的原则 119 15.3组织协调工作的方法 120 15.4组织协调工作的程序 121 15.5组织协调工作措施 121 16、工程合同及信息管理 122 16.1合同及信息管理的内容 122 16.2工程合同及信息管理的原则 123 16.3合同及信息管理的基本程序： 124 16.4 合同及信息管理的方法 128 16.5工程合同及信息管理的措施 133内容简介5.4隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度 <br> 一、隐蔽工程检查验收，是指被其它工序施工所掩盖、隐蔽的分部分项工程，在掩盖或隐蔽前所进行的检查验收； <br> 二、隐蔽检查验收，除业主特别授权外，一般应由监理单位质量控制工程师和业主共同检查签认； <br> 三、隐蔽工程具备掩盖、隐蔽条件或达到协议条款约定的中间验收部位，施工单位自检合格后应于隐蔽前至少48小时内书面通知监理单位，通知内容包括：掩蔽部位和内容、自检记录、验收时间和地点、联系人等，同时，由施工单位准备验收记录； <br> …… <br> 8、工程材料、构配件质量控制要点 <br> 8.1.3工程原材料质量控制的工作内容 <br> ①材料质量检验的目的在于通过一系列的检测手段，将所取得的材料数据与材料的质量标准进行比较，从而判断材料质量的可靠性，同时还有利于掌握材料的信息。 <br> ②材料质量的检验方法一般有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。 <br> ③根据材料信息和保证资料的具体情况，材料质量检验程度分为免检、抽检和全部检查。 <br> ④材料质量检验通常进行的试验为“一般检验项目”；根据需要进行的试验项目为“其它试验项目”。 <br> …… <br> 6、实施“三检交接”制： <br> 每道工序或每个分项工程施工完毕，施工班组必须进行自检、工序互检、并经项目部专检合格后，附三检交接手续一并向监理部报验； <br> 监理部接报验单后，必须在２４小时内对该报验资料进行审查，并到现场进行检验。 <br> 检验合格，监理部签发工程认可单，施工单位可进行下道工序施工。 <br> 检验不合格，监理部书面通知施工单位整改，并跟踪复查，合格后签证认可，准予进行下道工序施工（特别是原则性质量隐患，须追查质检员责任，重大问题须给与处罚）。 <br> …… <br> 字数约4万字<br><br>
<BR />
<BR /> 不错不错················································································· |
| 下载帮助： |
 发表评论 加入收藏夹 错误报告 |
|
版权声明
本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文有所侵权，违规，请发送链接至 tmgczl@163.com一个工作日内处理完毕
本文地址：http://www.tmgczl.com/gongchengjianli/jianliguanli/2019-04-14/39870.html
