江苏省某监理公司监理作业指导书-监理综合管理

内容简介该作业指导书包括： <br> 指导之一：第一次工地会议暨监理交底会议纪要 <br> 指导之二：房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行） <br> 指导之三：监理旁站计划 <br> 指导之四：《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》培训提纲 <br> 指导之五：监理实施细则 <br> 指导之六：工程质量评估报告 <br> 一、第一次工地会议由建设单位召集监理单位，施工单位（总分包单位）的主要管理人员参加，会议应于工程开工前召开。 <br> 二、会议首先由建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自住现场的组织机构、人员及其分工： <br> 1.建设单位：现场业主代表。 <br> 2.监理单位：总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员及其分工。 <br> 3.承包单位（总、分包单位）：项目经理、项目工程师(技术负责人)、施工员、质量员、安全员、资料员及其分工。（以上人员名单和联系方式应在纪要中列出）<br><br> <BR /> <BR /> 134页，江苏省一家监理公司指导监理部开展全面工作的指导书，图表并茂、详细具体，操作性强，对于整个监理工作阐述全面，适合监理公司及个阶层监理人员参考学习。 <BR /> 该稿件是对监理各具体工作和监理文件编制的指导，对监理的工作细化到各具体的工作，针对性比较强，对不同的人可以各取所需，比较实用。对监理公司的管理制度也是个很好的补充。 <BR /> 监理作业指导书是监理全过程指导文件,是监理公司对项目监理部资料编写的样品.能指导监理人员操作,可以做为监理的参考工作.132页 <BR /> 监理资料编制、监理控制措施的作业指导书，共132页从工程第一次例会纪要、到工程控制措施、到工程竣工验收制度。对监理资料如何编制，及对常见分项工程的监理控制要点，均有叙述。内容全面、涉及面广，有较好的参考价值。