山东省某高档住宅小区的项目管理月报-监理综合管理

内容简介该月报包括： <br> 一、项目管理综述 <br> 二、本月项目进度情况 <br> 三、本月项目质量情况 <br> 四、项目工程资金使用情况 <br> 五、项目设计管理 <br> 六、工程合同与采购管理 <br> 七、风险管理 <br> 八、其他 <br> 九、本月项目管理工作小结 <br> 十、下月项目管理工作的重点 <br> 附件：项目大事记录、工程照片 <br> 项目管理部在本月的主要工作是对合同、施工、监理、设计、造价、建筑材料以及施工现场安全文明的管理。项目管理工作的重点是对施工、监理的组织机构和工作成效的管理以及设计优化和预算编制、审核。<br><br> <BR /> <BR /> 该月报详细介绍了当月项目管理方在图纸优化、工程管理等方面的工作。既有主控工作的情况，也有其他管理类的情况，有很好的参考价值。 <BR /> 项目管理月报,项目管理也是监理可承担的另一内容，本文对项目管理较全面的叙述了管理方面的情况，能指导管理方面的知识，对管理的内含谈的方面也很多，是一份不可多得的资料。 <BR /> 某高档住宅小区业主方项目管理月报，共15页给开发企业搞项目管理，当然与目前各种规范、规定要求存在较大的差异，就本月报来说，包含了与外部门协调、设计图优化与施工管理工作。（从中可以看出，总承包商未确定，但已开始桩基施工）。从月报可以看出项目管理人员的工作内容及成果，对编制类似稿件应该有参考作用。