资料目录一、编制依据 二、施工前期准备阶段工作 三、施工过程监理 1、质量控制 2、工期控制 3、投资控制 一. 施工前的准备、评审工作 1. 合同分析 2. 审核施工图预算 3. 施工组织设计和施工方案的经济分析 二. 施工过程中的投资控制 1. 进度款的审核 2. 设计变更或技术核定的经济分析、审核 3. 新工艺、新技术、新材料的使用 三. 竣工结算审核 1. 资料收集、整理、完善 2. 工程竣工结算审核 3. 工程索赔的处理内容简介一、编制依据 <br> 1工程建设监理规划 <br> 2建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 <br> 3建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 <br> 4电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-92 <br> 5电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150 <br> 6工程电气施工图 <br> 二、施工前期准备阶段工作; <br> 1、审查承包单位的技术资质及人员执证情况:(针对安装专业的施工现在很多是私人承包,施工人员的素质很难控制) <br> 对于总包单位的技术资质,已在招标阶段进行审查,对于总包单位通过招标选择的分包施工单位,需经监理工程师审查认可后,方可进场施工。对未取得相关资质的施工队伍不得从事相关业务。主要审查是否具有能完成工程并确保其质量的技术能力及管理水平。<br><br>
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<BR /> 结构合理,内容涉及到了三大控制,具体的控制内容偏重于规范性,应进一步增强针对性。供参考。
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