某道路改造工程监理技术交底-监理综合管理

资料目录一、简介监理方与工程各方之间的关系 二、监理范围及主要工作内容 三、相关法规及监理合同赋予监理机构的权力 四、监理机构常用控制手段 五、监理例行程序及相关工作制度 六、附件内容简介二、监理范围及主要工作内容 <br> 1.本工程施工图及相关有效文件所确定的路基、路面附管网、水电、人行道附属工程等。施工阶段监理工作对所含全部内容的“质量、进度、投资”三控制、合同、安全管理及工程协调工作等全过程监理。 <br> 2.审查施工单位提交的施工组织设计及施工方案，提出修改意见并监督执行； <br> 3.审查并确认施工总包单位选择的分包单位； <br> 4.监督施工单位按照施工图纸及有关文件、并遵照国家及当地政府发布的政策、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量； <br> 5.对工程主要建筑材料及主要设备进行检验，对不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分项分部工程和不安全施工作业，通知承包人停工整改、返工整改和返工，经监理检查合格后下达复工令； <br> 6.核定及会签设计变更、洽商文件； <br> 7.组织对工程质量问题及质量事故的处理； <br> 8.调解建设单位与施工单位之间的争议； <br> 9.定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题； <br> 10.每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程监理情况；<br><br> <BR /> <BR /> 道路改造工程监理交底,6页.可作为监理交底会议的发言稿.本资料的特点是简洁,提纲挈领.本资料也可作为其他类型工程编制监理交底的模板参考。