广州市某商住小区工程工地例会纪要-监理综合管理

内容简介共46次例会纪要 <br> 会议首先由建设单位介绍了项目组织机构、人员及其分工；授权监理单位依据有关规定、文件、合同等对本工程施工阶段安全、质量、进度、造价进行全过程控制。监理单位、设计单位、施工单位也分别介绍了各自的项目组织机构、人员及其分工。 <br> 会议明确了本项目杜绝发生死亡、重伤事故；杜绝发生重大质量事故；杜绝发生因工作失职增加造价；一组团六月初至少1幢楼完成主体结构8层，12月底全部交付使用的总目标。会议确定每周四下午3点准时召开工地例会，参加例会人员：施工单位项目经理（副经理）、技术负责人、施工员、质检员、安全员，监理单位总监（总监代表）、驻地监理工程师，主要人员不得缺席，同时邀请业主代表参加。<br><br> <BR />