安徽省某监理公司进度控制作业指导书-监理综合管理

资料目录1 总 则 2 依据标准 3 进度控制职责 4 进度控制的目标确定 5 进度控制的内容 6 进度控制的程序和方法 附录：双代号时标网络计划和施工进度的动态管理内容简介1.0.1施工阶段是建设工程实体的形成阶段，对其进度实施控制是建设工程进度控制的重点。做好施工进度计划与项目建设总进度计划的衔接，并跟踪检查施工进度计划的执行情况，在必要时对施工进度计划进行调整，对于建设工程进度控制总目标的实现具有十分重要的意义。 <br> 1.0.2监理工程师受业主的委托在建设工程施工阶段实施监理时，其进度控制的总任务就是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，以保证工程项目按期竣工交付使用。 <br> 1.0.3监理部除对被监理单位的进度计划进行监控外，自己也应编制有关进度计划，以便更有效地控制建设工程实施进度。 <br> 1.0.4本作业指导书是指导公司范围内各监理部对现场施工进度进行控制的文件。<br><br> <BR /> <BR /> 进度控制工作的指导，规范性的内容，对具体的进度控制工作及相关资料的编制有指导作用。供参考。