某公路工程监理咨询公司作业指导书-监理综合管理

资料目录目 录 l、监理月报编制规定BGJL01-2002 2、施工组织设计审查规定BGJL02-2002 3、主要工程材料设备签认办法BGJL03-2002 4、隐蔽工程控制办法BGJL04-2002 5、工程事故处理控制办法BGJL05-2002 6、计量支付监理细则BGJL06-2002 7、工程合同管理办法BGJL07-2002 8、组织协调工作纲要BGJL08-2002 9、竣工验收监理控制办法BGJL09-2002 10、设备管理规定 BGJL10-2002 11、工程监理过程控制办法BGJL11-2002内容简介监理月报编制规定BGJL01——2002 <br> 项目监理处应根据工程进展情况，每月以《监理月报》的形式向总监代表处（或业主、业主代表）报告。及时报告工程进展情况和存在的问题，使总监代表处（或业主、业主代表）能对工程现状有一个比较全面、清晰的了解。 <br> 1、监理月报的内容 <br> 监理月报应根据不同时期的工程情况，如实反映工程进度、质量、费用、合同管理等有关方面的实施情况及存在的问题。基本内容包括以下几个部分： <br> 1.1工程进度 <br> 工程情况的描述，力求用数字和形象进度表达。反映出本月计划的工作量、工程量（主要项目）、形象进度，实际完成的工作量、工程量（主要项目）、形象进度及占计划的比例，累计完成占合同量的比例。 <br> 对工程进度情况（即计划的执行情况），进行分析，并就对应的问题说明承包人与监理工程师所采取的补救措施及落实情况。<br><br> <BR /> <BR /> 本公路工程监理咨询公司作业指导书41页，有针对性的给出了稿件简介中的11项内容的监理工作程序和方法。有参考价值。 <BR /> 该作业指导书包含了11个控制办法、细则及规定等文件，是管理制度类的文件。供参考。 <BR /> 某公司监理作业指导书是公路工程监理咨询公司作业指导书,是监理公司的管理资料.可学习,41页